Kegiatan tersebut diikuti para pejabat utama (PJU), anggota Polrestabes Surabaya, serta masyarakat. Suasana kebersamaan terlihat sejak rangkaian acara dimulai dengan doa bersama sebagai bentuk rasa syukur atas kemerdekaan yang telah diperjuangkan para pahlawan.

Setelah doa, kegiatan dilanjutkan dengan senam tongkat yang diikuti secara bersama-sama. Aktivitas tersebut berlangsung dalam suasana penuh semangat sekaligus menjadi sarana untuk menjaga kebugaran dan membangun kekompakan antarpeserta.

Kemeriahan semakin terasa ketika peserta mengikuti sejumlah perlombaan khas perayaan Hari Kemerdekaan. Berbagai permainan sederhana namun sarat nilai kebersamaan tersebut mampu menciptakan suasana akrab antara personel kepolisian dan masyarakat.

Sejumlah lomba yang digelar antara lain balap karung, lomba makan bubur, permainan mengambil koin dalam semangka, serta lomba memasukkan air ke dalam botol. Para peserta tampak antusias mengikuti setiap permainan, sementara suasana semakin meriah dengan dukungan dan sorakan dari peserta lainnya.

Bagi Polrestabes Surabaya, kegiatan semacam ini bukan sekadar hiburan dalam rangka memperingati HUT Kemerdekaan. Kebersamaan yang tercipta diharapkan dapat memperkuat hubungan emosional antara polisi dan masyarakat, sekaligus membangun komunikasi yang lebih dekat dalam kehidupan sehari-hari.

Kasi Humas Polrestabes Surabaya AKP Hadi Ismanto mengatakan, kegiatan olahraga dan perlombaan dalam rangka HUT ke-81 Kemerdekaan RI menjadi bagian dari upaya menciptakan suasana kebersamaan di lingkungan kepolisian sekaligus bersama masyarakat.

Menurut Hadi, peringatan kemerdekaan tidak hanya dimaknai melalui kegiatan formal, tetapi juga dapat diwujudkan dengan membangun kekompakan, menjaga kesehatan, dan mempererat silaturahmi.

Ia menambahkan, keterlibatan masyarakat dalam kegiatan tersebut menjadi hal penting karena semangat kemerdekaan merupakan milik seluruh elemen bangsa. Karena itu, momentum perayaan diharapkan dapat semakin mendekatkan hubungan antara Polri dan masyarakat.

“Peringatan HUT Kemerdekaan menjadi momentum untuk menumbuhkan semangat persatuan dan kebersamaan. Melalui olahraga dan berbagai perlombaan, kami ingin menciptakan suasana yang lebih akrab antara anggota Polri dan masyarakat,” ujar AKP Hadi, pada Jumat (14/8).

Di tengah keseruan perlombaan, pesan utama yang ingin dibangun adalah pentingnya menjaga persatuan. Permainan tradisional yang digelar menjadi ruang sederhana bagi seluruh peserta untuk berinteraksi tanpa melihat perbedaan latar belakang.

Semangat tersebut sejalan dengan nilai kemerdekaan yang tidak hanya berbicara mengenai sejarah perjuangan bangsa, tetapi juga tentang bagaimana masyarakat saat ini terus menjaga persaudaraan dan gotong royong.

Kegiatan olahraga dan lomba yang berlangsung di Polrestabes Surabaya pun menjadi gambaran bahwa suasana kebersamaan dapat dibangun melalui aktivitas sederhana. Tawa, dukungan, dan semangat berkompetisi secara sehat menjadi warna tersendiri dalam peringatan HUT ke-81 Kemerdekaan RI.

Melalui kegiatan tersebut, Polrestabes Surabaya berharap semangat kemerdekaan dapat terus tumbuh dalam kehidupan masyarakat. Bukan sekadar dirayakan setiap bulan Agustus, tetapi diwujudkan melalui kepedulian, persatuan, sportivitas, dan semangat bersama menjaga keamanan serta keharmonisan Kota Surabaya.(Red)

Selama lima hari pelatihan, para peserta mendapatkan pembekalan mengenai pola pelayanan operasional bongkar muat peti kemas yang meliputi berbagai aspek perencanaan dan pengendalian operasi terminal. Materi yang diberikan mencakup perencanaan tambatan dermaga (berth planning), perencanaan muatan kapal (ship planning), perencanaan lapangan penumpukan (yard planning), pengelolaan tenaga kerja operasional (manning deployment), hingga pelaksanaan dan pengendalian operasi kapal serta lapangan. Pelatihan ini merupakan bagian dari upaya berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia sekaligus memperkuat penerapan standar operasional yang selaras di seluruh terminal peti kemas Pelindo Group.

Selain memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai aspek teknis operasional terminal, pelatihan ini juga memberikan manfaat langsung bagi peserta dalam meningkatkan kompetensi perencanaan dan pengendalian operasional secara menyeluruh. Peserta memperoleh pemahaman yang lebih terintegrasi mengenai proses berth planning, ship planning, yard planning, manning deployment, hingga pengendalian pelaksanaan operasi kapal dan lapangan sehingga mampu mengambil keputusan yang lebih cepat, tepat, dan berbasis data. Pelatihan ini juga memperkuat kemampuan koordinasi lintas fungsi, meningkatkan pemahaman terhadap standar operasional yang diterapkan secara terintegrasi di lingkungan Pelindo Terminal Petikemas, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada produktivitas, keselamatan, efektivitas operasional, dan kepuasan pelanggan. Melalui kompetensi tersebut, peserta diharapkan dapat menjadi agen perubahan yang mendukung peningkatan keandalan layanan, konsistensi penerapan standar operasional, serta terciptanya proses kerja yang lebih efektif, efisien, dan berkelanjutan di seluruh terminal peti kemas Pelindo Group.

Senior Manager SDM PT Terminal Petikemas Surabaya (TPS), Wahyu Eko Yulianto, menyampaikan bahwa pengembangan kompetensi pekerja merupakan salah satu faktor penting dalam menjaga kualitas layanan terminal. “Melalui pelatihan Technical Planning & Control, TPS terus membekali insan perusahaan dengan pemahaman operasional yang komprehensif sehingga mampu menjalankan proses perencanaan dan pengendalian layanan secara optimal. Peningkatan kompetensi ini diharapkan dapat mendukung kinerja operasional yang semakin produktif, aman dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan,” ujarnya.

Pelaksanaan pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen TPS untuk terus memperkuat kualitas sumber daya manusia, mendukung transformasi operasional, serta mewujudkan standarisasi layanan yang berkelanjutan di lingkungan Pelindo Terminal Petikemas. Dengan SDM yang kompeten dan adaptif, TPS optimistis dapat terus berkontribusi dalam meningkatkan efisiensi rantai logistik nasional dan memperkuat daya saing pelabuhan Indonesia di tingkat global.

Penerapan transformasi dan standarisasi yang dilakukan secara berkelanjutan oleh Pelindo melalui Pelindo Terminal Petikemas dan TPS juga dirasakan manfaatnya oleh para pengguna jasa. Hadi, salah satu perwakilan perusahaan pelayaran pengguna jasa TPS, menyampaikan bahwa berbagai upaya standarisasi proses dan transformasi layanan telah berkontribusi terhadap peningkatan kehandalan operasional terminal.

"Kami merasakan adanya peningkatan konsistensi layanan dan koordinasi operasional yang semakin baik. Standarisasi yang diterapkan membuat proses pelayanan menjadi lebih terukur dan dapat diprediksi sehingga membantu kami dalam merencanakan kegiatan kapal dengan lebih optimal. Dari sisi pengguna jasa, keandalan layanan yang terus meningkat ini sangat mendukung efisiensi operasional perusahaan pelayaran," ujar Hadi.(Red)

Festival yang digelar oleh Archipelago Hotels tersebut sebelumnya sukses menarik antusiasme masyarakat di Bandung. Setelah itu, kegiatan serupa dibawa ke Jawa Timur dengan fave hotel Sidoarjo sebagai tuan rumah.

Mengusung tema “60 Seconds to Tokyo”, festival menghadirkan konsep live cooking yang memungkinkan pengunjung menyaksikan langsung para chef Archipelago Hotels menyiapkan berbagai hidangan yang terinspirasi dari street food Tokyo.

Konsep tersebut menonjolkan kecepatan, presisi, serta kesegaran bahan dalam proses penyajian makanan. Pengalaman ini sekaligus menjadi gambaran filosofi pelayanan cepat yang menjadi inspirasi utama kampanye “60 Seconds to Tokyo”.

Tidak hanya menawarkan makanan, festival juga dirancang sebagai pengalaman budaya Jepang yang memadukan kuliner dengan hiburan dan Japanese Pop Culture.

Acara dibuka dengan pertunjukan tari Yosakoi yang langsung membawa suasana khas festival Jepang ke tengah masyarakat Sidoarjo.

Pengunjung juga mendapatkan kesempatan menikmati pengalaman menulis nama menggunakan aksara Jepang yang dibuat langsung oleh Shod artist secara gratis.

Semarak festival semakin terasa melalui cosplay competition hasil kolaborasi dengan komunitas Japan Matsuri. Para peserta menampilkan karakter favorit mereka dari anime, manga, maupun video game.

Berbagai permainan bertema Japanese Pop Culture dan kuis interaktif juga turut digelar. Pengunjung berkesempatan mendapatkan beragam hadiah menarik selama mengikuti rangkaian kegiatan.

Suasana festival kemudian semakin meriah dengan penampilan DJ yang memadukan nuansa musik modern khas festival Jepang dengan lagu-lagu pop Indonesia terkini.

Dari sisi kuliner, Archipelago Hotels menghadirkan sejumlah menu spesial yang dikurasi oleh para chef dengan mengambil inspirasi dari cita rasa khas Tokyo.

Untuk kategori makanan utama, pengunjung dapat menikmati Chicken Kamikaze, Chicken Katsu Sando, Chicken Yakitori, Grilled Chicken Breast with Koji Sauce, Hambagu, Prawn Tempura Nori Taco, Takoyaki, Wagyu Burger, Yakimeshi Fried Rice, hingga Menchi Katsu.

Sementara untuk minuman, tersedia Shizuku Matcha Cooler, Shiso-Basil Berry, Sakura Sunset, serta Hojicha Latte.

Pilihan dessert juga tidak kalah menarik, yakni Kuromitsu Matcha Puff dan Japanese Cotton Cheese.

Pemilihan Sidoarjo sebagai lokasi penyelenggaraan bukan tanpa alasan. Daerah tersebut dinilai memiliki perkembangan komunitas kreatif yang cukup pesat, sekaligus tingginya ketertarikan masyarakat terhadap budaya populer Jepang.

Sebagai tuan rumah, fave hotel Sidoarjo menjadi pusat kegiatan yang melibatkan 11 hotel jaringan Archipelago Hotels di Jawa Timur.

Ke-11 hotel tersebut yakni Aston Inn Jemursari Surabaya, Aston Malang Hotel & Conference Center, Aston Mojokerto Hotel & Conference Center, Aston Sidoarjo City Hotel & Conference Center, fave hotel Malang, fave hotel Rungkut Surabaya, fave hotel Sidoarjo, Hotel Neo+ Waru Sidoarjo, Quest Hotel Darmo Surabaya, The Alana Hotel Malang, dan The Alana Surabaya.

Kolaborasi tersebut menjadi bagian dari strategi Archipelago Hotels untuk memperkuat promosi kampanye “60 Seconds to Tokyo” sekaligus memperluas jangkauan pengalaman kuliner Jepang kepada masyarakat di berbagai daerah.

General Manager fave hotel Sidoarjo, Eka Dewi, mengatakan kampanye tersebut merupakan bagian dari komitmen Archipelago Hotels dalam menghadirkan pengalaman kuliner yang inovatif, interaktif, dan sesuai dengan perkembangan tren gaya hidup masyarakat.

“60 Seconds to Tokyo merupakan wujud komitmen Archipelago Hotels dalam menghadirkan pengalaman kuliner yang inovatif, interaktif, dan relevan dengan tren gaya hidup saat ini,” ujar Eka Dewi.

Menurutnya, Sidoarjo dan Surabaya memiliki komunitas urban yang dinamis dengan ketertarikan tinggi terhadap budaya populer Jepang. Karena itu, festival tersebut diharapkan dapat menjadi wadah yang mempertemukan kuliner, hiburan, dan budaya dalam satu pengalaman.

“Melalui festival ini, kami ingin menghadirkan pengalaman yang tidak hanya memanjakan lidah, tetapi juga membawa atmosfer Tokyo lebih dekat kepada masyarakat Jawa Timur,” katanya.

Eka berharap kegiatan tersebut dapat menjadi destinasi kuliner sekaligus hiburan yang memberikan pengalaman berkesan bagi masyarakat.

“Semoga festival ini menjadi destinasi kuliner sekaligus hiburan yang berkesan bagi seluruh pengunjung,” imbuhnya.

Bagi masyarakat yang belum sempat hadir langsung dalam festival di fave hotel Sidoarjo, pengalaman kuliner “60 Seconds to Tokyo” masih dapat dinikmati hingga 31 Desember 2026.

Berbagai menu spesial tersebut tersedia di 139 hotel jaringan Archipelago Hotels di seluruh Indonesia. Program ini mencakup sejumlah merek hotel dalam jaringan Archipelago Hotels, di antaranya Aston, The Alana, Harper, Quest Hotels, Hotel Neo, dan fave hotel.

Para pecinta kuliner dapat menikmati menu tersebut melalui layanan dine-in di restoran hotel, room service, maupun poolside. Sejumlah menu juga tersedia melalui berbagai platform online food delivery.

Dengan demikian, masyarakat tetap dapat merasakan cita rasa yang terinspirasi dari street food Tokyo tanpa harus bepergian langsung ke Jepang.

Kampanye “60 Seconds to Tokyo” menjadi bagian dari Archipelago Global Flavours Series, sebuah rangkaian program yang menghadirkan pengalaman kuliner tematik dari berbagai belahan dunia.

Melalui program tersebut, Archipelago Hotels berupaya menghadirkan pengalaman bersantap yang inovatif dan autentik sekaligus mengikuti perkembangan gaya hidup masyarakat masa kini.

Kehadiran Japanese Street Food Festival di Sidoarjo juga menunjukkan bagaimana hotel tidak hanya menjadi tempat menginap, tetapi dapat menjadi ruang pertemuan bagi komunitas, kuliner, hiburan, dan budaya populer.

Dengan melibatkan 11 hotel Archipelago Hotels di Jawa Timur, kampanye “60 Seconds to Tokyo” diharapkan mampu memperkuat kolaborasi antarkawasan sekaligus memberikan pilihan hiburan dan kuliner baru bagi masyarakat.(Red)

 ]]> https://abadinews.id/baca-16492-lpjk-industri-konstruksi-tak-bisa-lagi-berjalan-dengan-pola-lama https://abadinews.id/baca-16492-lpjk-industri-konstruksi-tak-bisa-lagi-berjalan-dengan-pola-lama Thu, 13 Aug 2026 21:24:00 +0700 SURABAYA,abadinews.id — Industri jasa konstruksi nasional menghadapi tantangan yang semakin kompleks, mulai dari tekanan harga material, ketidakpastian geopolitik, disrupsi teknologi, hingga tuntutan peningkatan kompetensi tenaga kerja. Di tengah kondisi tersebut, Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nasional mendorong asosiasi jasa konstruksi memperkuat tata kelola, kaderisasi, dan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan regulasi maupun perkembangan teknologi.

Pesan itu mengemuka dalam Musyawarah Nasional (Munas) III Badan Pimpinan Nasional Asosiasi Tenaga Ahli dan Terampil Konstruksi Indonesia (BPN APTAKSINDO) dan Perkumpulan Rekanan Jasa Konstruksi Indonesia (BPN PERJASI) di Hotel Leedon & Suites, Surabaya, Rabu-Kamis, 12-13 Agustus 2026.

Ketua LPJK Nasional Ir. Insannul Kamil memberikan apresiasi terhadap pelaksanaan Munas III tersebut. Menurutnya, forum lima tahunan itu bukan sekadar agenda pergantian kepemimpinan, tetapi menjadi momentum untuk mengukur sekaligus memperkuat keberlanjutan organisasi.

“Alhamdulillah, LPJK mendapat kehormatan untuk hadir dalam Munas III APTAKSINDO dan PERJASI. Kehadiran ini menjadi kehormatan sekaligus momentum penting untuk melihat bagaimana sebuah organisasi menjaga tata kelola dan keberlanjutan organisasi yang telah dibangun dalam waktu yang tidak singkat,” ujar Insannul saat memberikan sambutan sekaligus membuka Munas.

LPJK: Kaderisasi Bukan Pilihan, tapi Kebutuhan

Insannul menilai pelaksanaan Munas III APTAKSINDO dan PERJASI memberikan pelajaran penting bagi organisasi asosiasi lainnya. Menurutnya, pembaruan tata kelola, penyesuaian terhadap regulasi, dan keberlanjutan kaderisasi harus menjadi proses yang berjalan secara berkesinambungan.

Ia menegaskan kaderisasi merupakan kebutuhan faktual untuk memastikan organisasi tidak berhenti pada satu generasi kepemimpinan.

“Seperti yang didiskusikan bersama Dewan Pendiri, kaderisasi merupakan sesuatu yang faktual dan harus dilakukan demi kemajuan organisasi. Pembaruan tata kelola dan regulasi harus berjalan beriringan dengan proses regenerasi kepemimpinan,” katanya.

Menurut Insannul, tantangan organisasi jasa konstruksi ke depan tidak semakin ringan. Industri konstruksi kini berada dalam pusaran perubahan teknologi, tuntutan pembangunan berkelanjutan, serta perubahan pola kerja di sektor konsultansi dan konstruksi.

Geopolitik Bisa Tekan Harga Material

Selain persoalan internal organisasi, LPJK juga menyoroti dampak ketidakpastian geopolitik global terhadap industri konstruksi nasional.

Eskalasi politik dan konflik geopolitik berpotensi memengaruhi harga serta ketersediaan material impor yang dibutuhkan dalam berbagai proyek pembangunan.

“Hal tersebut menjadi salah satu persoalan yang perlu mendapat perhatian bersama dan diharapkan dapat menjadi bagian dari rekomendasi hasil Munas III,” ujar Insannul.

LPJK, lanjut dia, akan memperhatikan berbagai rekomendasi yang dihasilkan Munas III dan meneruskannya sesuai kewenangan serta ketentuan yang berlaku.

Tiga Isu dari Jatim Dibawa ke Tingkat Nasional

Sejalan dengan perhatian LPJK tersebut, Munas III APTAKSINDO-PERJASI juga mengangkat sejumlah persoalan yang dihadapi pelaku jasa konstruksi di daerah.

Ketua Pelaksana Munas III Mohammad Syarifudin Abdillah mengatakan sedikitnya terdapat tiga isu strategis yang menjadi perhatian, yakni kenaikan harga material pokok seperti semen dan aspal serta BBM, perlunya penyesuaian Harga Perkiraan Sendiri (HPS) agar lebih sesuai dengan kondisi pasar, serta penguatan UMKM konstruksi agar mampu naik kelas dan bersaing dalam proyek pemerintah.

Menurut Syarifudin, ketidaksesuaian antara nilai HPS dengan kondisi riil pasar dapat memberikan tekanan terhadap keberlangsungan usaha penyedia jasa, khususnya badan usaha kecil dan menengah.

“Kalau HPS tidak mencerminkan kondisi riil di lapangan, tentu akan memberikan tekanan kepada penyedia jasa. Ini yang menjadi salah satu aspirasi penting yang kami bawa dari Jawa Timur untuk disampaikan sebagai rekomendasi kepada pemerintah pusat,” jelasnya.

Karena itu, Munas mendorong agar kebijakan pengadaan konstruksi lebih responsif terhadap dinamika harga material dan biaya operasional di lapangan.

Asosiasi Didorong Kembali ke Fungsi Pembinaan

Munas III juga menghasilkan rekomendasi agar LPJK memperkuat kembali fungsi asosiasi dalam pembinaan anggota.

Syarifudin mengatakan asosiasi memiliki posisi strategis karena bersentuhan langsung dengan persoalan pelaku jasa konstruksi di lapangan.

Pembinaan tersebut mencakup peningkatan kompetensi tenaga ahli dan tenaga terampil, pemahaman regulasi, kepatuhan terhadap ketentuan, penguatan badan usaha, hingga tata kelola perusahaan.

“Yang paling memahami persoalan anggota di lapangan adalah asosiasi. Karena itu, fungsi pembinaan dan pendampingan perlu diperkuat agar organisasi benar-benar memberikan manfaat kepada anggotanya,” katanya.

APTAKSINDO Siapkan Sertifikasi Galian C

Dalam upaya memperkuat kualitas sumber daya manusia, APTAKSINDO juga menyiapkan kerja sama dengan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) di bidang pertambangan galian C.

Kerja sama tersebut diarahkan untuk memperkuat sertifikasi kompetensi tenaga kerja sekaligus meningkatkan standar profesionalisme tenaga kerja di sektor terkait.

Langkah ini dinilai penting di tengah tuntutan industri yang semakin membutuhkan tenaga kerja kompeten dan memiliki sertifikasi sesuai bidang keahlian.

Pendiri: “Bersatu” Harus Jadi Gerakan Bersama

Sementara itu, Pendiri PERJASI dan APTAKSINDO, Raden Ali Zaini, mengatakan tema Munas III, “Bersatu, Berkarya, Membangun Negeri”, bukan sekadar slogan organisasi.

Menurutnya, kata “bersatu” memiliki makna strategis karena persoalan jasa konstruksi tidak dapat diselesaikan oleh satu organisasi atau satu pemangku kepentingan saja.

“Kata ‘bersatu’ memiliki makna dan manfaat yang sangat luar biasa. Kita perlu bersatu dan menyamakan pemikiran serta persepsi. Seluruh asosiasi dan stakeholder sektor jasa konstruksi harus memiliki niat, tujuan, dan pemikiran yang sama, yaitu bagaimana bersama-sama membangun negeri,” kata Ali Zaini.

Ia berharap Munas III menghasilkan rekomendasi yang dapat memberikan dampak nyata terhadap perkembangan industri konstruksi nasional, terlebih Indonesia sedang menghadapi berbagai penyesuaian kebijakan, termasuk efisiensi anggaran.

Dalam kondisi tersebut, menurut Ali Zaini, keberadaan asosiasi yang menaungi badan usaha maupun organisasi profesi menjadi semakin penting.

LPJK Disebut sebagai “Rumah Bersama”

Ali Zaini juga menekankan pentingnya hubungan strategis antara asosiasi dan LPJK dalam membangun ekosistem jasa konstruksi nasional.

“Kami menyadari organisasi kami tidak akan pernah bisa berjalan jauh dari LPJK. Bagi kami, LPJK adalah bapak, wadah, sekaligus rumah bersama. Dari LPJK, kami mendapatkan arahan, saran, dan pendapat dalam menghadapi berbagai persoalan di sektor konstruksi,” ujarnya.

Ia berharap hubungan tersebut dapat terus diperkuat sehingga berbagai persoalan yang muncul di sektor konstruksi tidak berhenti menjadi keluhan, tetapi dapat diolah menjadi rekomendasi dan solusi kebijakan.

Kepemimpinan Baru 2026-2031

Selain menghasilkan rekomendasi strategis, Munas III juga menetapkan kepengurusan baru periode 2026-2031.

Husin Hasan Ali ditetapkan sebagai Ketua Umum BPN APTAKSINDO periode 2026-2031. Sementara H. Ir. Supai M Noor terpilih sebagai Ketua Umum BPN PERJASI untuk periode yang sama.

Munas membahas empat agenda utama, yakni laporan pertanggungjawaban pengurus sebelumnya, penyempurnaan AD/ART, perumusan program kerja dan rekomendasi organisasi, serta pemilihan kepengurusan baru.

Dengan terbentuknya kepengurusan baru dan rekomendasi yang dihasilkan, APTAKSINDO-PERJASI diharapkan tidak berhenti pada konsolidasi internal organisasi.

Forum tersebut ditargetkan menjadi pijakan untuk memperkuat sumber daya manusia, meningkatkan daya saing badan usaha, memperjuangkan kebijakan pengadaan yang lebih realistis, serta membangun sinergi antara asosiasi, LPJK, pemerintah, dunia usaha, akademisi, dan pemangku kepentingan lainnya.

Bagi industri konstruksi nasional, pesan Munas III menjadi semakin relevan: tantangan pembangunan tidak hanya membutuhkan proyek yang besar, tetapi juga organisasi yang kuat, tenaga kerja yang kompeten, badan usaha yang sehat, serta tata kelola yang mampu menjawab perubahan zaman.

Klarifikasi tersebut disampaikan Ony dalam jumpa pers didampingi tim penasihat hukumnya, Andi Muhammad Amhar Asri, S.H., dan Andi An Alsa Erhanrassya, S.H., di Kantor Badan Penyuluhan Pembelaan Hukum Pemuda Pancasila Kota Surabaya, Kamis, (13/8/2026). 

Ony menilai pemberitaan mengenai dirinya telah menimbulkan kesan seolah-olah dirinya merupakan pihak yang bertanggung jawab atas persoalan tersebut. Ia berharap media memberikan ruang klarifikasi sebelum menarik kesimpulan.

"Saya sudah membaca pemberitaan di beberapa media. Mohon maaf, menurut saya, kesimpulan dalam pemberitaan tersebut tidak benar dan tidak sesuai dengan fakta yang sebenarnya," ujar Ony.

Menurut dia, seharusnya pemberitaan juga memberikan kesempatan kepada dirinya maupun penasihat hukum untuk memberikan penjelasan.

Berawal dari Informasi Rekrutmen pada 2025

Ony menjelaskan, persoalan tersebut bermula sekitar awal 2025 ketika dirinya memperoleh informasi dari seorang rekan lama yang pernah sama-sama bekerja di lingkungan bandar udara.

Ony yang memiliki latar belakang pernah bekerja di Garuda Indonesia tersebut kemudian mendapat informasi mengenai seseorang yang disebut memiliki akses untuk menjembatani pencari kerja dengan sejumlah instansi.

Namun, ia menegaskan informasi mengenai rekrutmen tersebut bukan bagian dari program resmi PRIDE TRAINING CENTER.

"Lembaga kami adalah LPK, lembaga pelatihan kerja. Tugas dan fungsi kami membantu, mendidik, membekali dan menjembatani pencari kerja. Untuk menjanjikan seseorang pasti diterima bekerja itu tidak boleh," tegasnya.

PRIDE TRAINING CENTER, lanjut Ony, selama ini fokus pada program pendidikan dan pelatihan, khususnya bidang Aviasi dan Hospitality.

Informasi “A1” Disebut Berasal dari Astrak

Ony kemudian diperkenalkan kepada seseorang bernama Astrak. Menurut dia, Astrak secara berulang menyampaikan informasi mengenai peluang atau kebutuhan tenaga kerja melalui komunikasi WhatsApp.

Informasi tersebut disebut mencakup sejumlah instansi, termasuk kementerian, BUMN, BIN, TNI dan Polri.

"Informasi tersebut disampaikan secara masif kepada kami melalui WhatsApp. Disebut ada peluang di kementerian, BUMN, bahkan BIN, TNI dan Polri," ungkap Ony.

Ia menegaskan Astrak bukan bagian dari struktur PRIDE TRAINING CENTER.

"Beliau di luar lembaga kami. Hanya rekan dan kenalan. Kebetulan menurut informasi yang disampaikan kepada saya, beliau memiliki akses informasi mengenai kebutuhan tenaga kerja," katanya.

Menurut Ony, keyakinannya terhadap informasi tersebut semakin kuat setelah Astrak berulang kali menyebut posisi yang ditawarkan sebagai posisi "A1".

Astrak juga disebut pernah mengirimkan sejumlah foto dokumentasi yang menurut penjelasan yang diterima Ony merupakan dokumentasi kegiatan bimbingan dari instansi terkait.

"Saya pernah bertanya, bagaimana kalau anak ini tidak lolos? Beliau menyampaikan jangan khawatir, karena disebut posisinya A1. Bahkan pernah disampaikan kalau tidak sesuai dengan yang dijanjikan, uang bisa dikembalikan, bahkan pernah disebut dua kali lipat secara lisan," ungkap Ony.

Namun, ia menegaskan bahwa pernyataan tersebut merupakan informasi yang disampaikan Astrak kepadanya, bukan jaminan penerimaan kerja dari PRIDE TRAINING CENTER.

Customer yang Tidak Memenuhi Kualifikasi

Ony menjelaskan, PRIDE TRAINING CENTER telah berdiri sekitar 13 tahun dan memiliki program diklat reguler dengan persyaratan tertentu.

Sebagian masyarakat, kata dia, mengetahui lembaga tersebut melalui alumni maupun keluarga peserta sebelumnya.

Ketika terdapat orang tua atau customer yang datang mencari pekerjaan tetapi tidak memenuhi kualifikasi program diklat reguler, Ony mengaku menyampaikan informasi mengenai peluang kerja yang sebelumnya diterimanya dari Astrak.

"Saya sampaikan bahwa ini ada informasi, tetapi di luar kelembagaan kami. Saya juga selalu mengatakan bahwa ini ada biayanya. Kalau berminat silakan, kalau tidak juga tidak apa-apa," jelasnya.

Ony menegaskan tidak pernah memaksa customer untuk mengikuti proses tersebut.

Dana Customer Disebut Diteruskan

Mengenai adanya customer yang menyerahkan sejumlah uang, Ony mengatakan dana tersebut diserahkan melalui dirinya karena customer mengenal dan mempercayai PRIDE TRAINING CENTER.

Namun, menurut Ony, dana tersebut kemudian diteruskan kepada Astrak.

"Setelah orangnya pulang, saya langsung menghubungi Pak Astrak. Saya sampaikan, ini orangnya mau yang ini seperti yang jenengan tawarkan, lalu tahapannya seperti apa. Jawabannya, nanti anaknya sendiri yang akan diinformasikan," katanya.

Ony mengaku selalu mengingatkan Astrak mengenai kepercayaan orang tua yang menitipkan anak mereka.

"Saya selalu sampaikan, Pak, ini anak saya. Saya titip, tolong berhasilkan anak tersebut sesuai dengan apa yang Bapak sampaikan," ujarnya.

Ia juga menyatakan memiliki bukti transaksi dan rekening koran terkait aliran dana.

"Kalau transfer, sekitar 95 persen melalui transfer. Bukti-buktinya ada, rekening koran juga sudah saya print," katanya.

Tidak Terlibat Langsung dalam Seleksi

Ony menegaskan dirinya tidak terlibat langsung dalam proses seleksi, tes maupun pelaksanaan rekrutmen.

Menurut dia, proses tersebut dilakukan oleh Astrak dan pihak yang berada dalam timnya.

Customer disebut sempat mengikuti proses di sejumlah daerah, antara lain Jakarta, Makassar, Bandung, Malang dan Purwokerto.

"Proses seleksi dan segala macamnya dilakukan oleh pihak mereka. Saya tidak terlibat langsung," tegasnya.

Persoalan kemudian diketahui ketika sejumlah customer kembali datang dan menyampaikan bahwa pekerjaan yang sebelumnya diinformasikan ternyata belum mereka dapatkan.

Ibu Ony Laporkan Astrak ke Polda Jatim

Penasihat hukum Ony, Andi Muhammad Amhar Asri, S.H., menegaskan posisi kliennya perlu dilihat secara utuh dalam rangkaian persoalan tersebut.

Menurut Andi, Ony tidak hanya memberikan klarifikasi, tetapi juga telah menempuh langkah hukum terhadap Astrak.

"Perlu kami garis bawahi bahwa klien kami juga merupakan pihak yang merasa dirugikan oleh saudara Astrak," kata Andi.

Ia menjelaskan, Astrak disebut berulang kali memberikan informasi kepada Ony melalui WhatsApp mengenai peluang rekrutmen dan menyampaikan klaim mengenai posisi "A1".

"Klien kami akhirnya percaya dengan informasi tersebut dan kemudian menyampaikannya kepada customer yang datang," jelasnya.

Dalam proses selanjutnya, customer disebut mengikuti sejumlah tahapan di berbagai daerah. Namun, pekerjaan sebagaimana informasi awal tidak terealisasi.

"Program tersebut kemudian tidak berjalan sebagaimana yang dijanjikan dan orang tua atau customer menagih uang kepada klien kami," ujarnya.

Ada Perjanjian dengan Customer

Andi juga menyoroti keberadaan perjanjian yang dibuat Ony dengan customer.

Menurut dia, perjanjian tersebut merupakan bentuk upaya kliennya memberikan kepastian administrasi kepada customer yang mempercayakan proses tersebut kepadanya.

"Kalau memang klien kami memiliki niat melakukan penipuan, tidak mungkin dibuat perjanjian. Bahkan ada tanda terima. Klien kami justru berupaya menjaga kepercayaan dari orang tua customer yang menitipkan putra-putrinya untuk dijembatani," katanya.

Dalam perjanjian tersebut, lanjut Andi, terdapat ketentuan mengenai pengembalian dana apabila peserta tidak lolos.

Menurut Andi, Astrak mengetahui adanya perjanjian tersebut, meskipun tidak menjadi pihak yang menandatangani perjanjian.

"Bukti transfer dan bukti komunikasi kepada saudara Astrak lengkap. Namun untuk saat ini belum bisa kami buka seluruhnya karena proses pelaporan klien kami sedang berjalan di Polda Jawa Timur," katanya.

Laporan ke Polda Jatim

Andi menyebut pihak Ony telah membuat laporan ke Polda Jawa Timur pada 19 Juli 2026 terkait dugaan penipuan yang diduga dilakukan Astrak.

Laporan tersebut tercatat dengan nomor LP/B/978/VII/2026/SPKT/Polda Jawa Timur.

Sebelumnya, pada 26 Juni 2026, Ony juga disebut telah mendatangi DPR RI Komisi III untuk menyampaikan pengaduan dan mencari keadilan terkait persoalan tersebut.

Dengan adanya laporan dari pihak Ony maupun laporan yang disebut dibuat oleh customer, Andi meminta seluruh pihak memberikan kesempatan kepada aparat penegak hukum untuk mengungkap fakta berdasarkan alat bukti.

PH: Jangan Giring Opini

Andi menegaskan pihaknya menghormati proses hukum yang sedang berjalan dan tidak ingin perkara tersebut diselesaikan melalui opini publik.

"Sebagai penasihat hukum Ibu Ony, kami perlu meluruskan konstruksi perkara ini agar tidak terjadi penggiringan opini yang merugikan klien kami," tegasnya.

Ia kembali menegaskan informasi mengenai kuota rekrutmen dan klaim posisi "A1" berasal dari Astrak berdasarkan komunikasi yang diterima kliennya.

"Klien kami bertindak atas dasar iktikad baik untuk memfasilitasi informasi bagi warga yang membutuhkan pekerjaan," ujarnya.

Sementara itu, Andi An Alsa Erhanrassya, S.H., anggota tim penasihat hukum Ony, menambahkan bahwa kliennya tidak melarikan diri maupun lepas tangan ketika persoalan tersebut muncul.

"Beliau justru proaktif mendatangi saudara Astrak dan berkoordinasi dengan tim Polda Jatim. Kami sangat menghormati proses hukum di kepolisian dan akan kooperatif membuka fakta secara terang benderang," katanya.

Alsa berharap proses hukum dapat mengungkap seluruh rangkaian peristiwa dan peran masing-masing pihak.

"Kita semua harus bersabar menunggu perkembangan lebih lanjut dari proses hukum yang sedang berjalan. Kami berharap fakta mengenai siapa yang bertanggung jawab dalam persoalan ini dapat diungkap secara terang benderang," pungkasnya.

Kuasa Hukum: Jangan Sebarkan Informasi yang Belum Terverifikasi

Andi An Alsa Erhanrassya, S.H., mengimbau seluruh pihak, termasuk mereka yang merasa dirugikan, untuk mengikuti proses hukum yang sedang berjalan.

"Untuk siapa pun yang menjadi korban, perlu diingat bahwa klien kami juga merasa menjadi korban dari pihak yang memberikan informasi dan janji mengenai pekerjaan tersebut. Kami mengimbau semua pihak bersabar dan mengikuti proses hukum yang sedang berlangsung," ujarnya.

Ia menambahkan, pihaknya menghormati kebebasan masyarakat menyampaikan pengaduan maupun informasi, tetapi meminta agar tidak menyebarkan tuduhan atau informasi yang belum terverifikasi.

"Namun apabila terus dilakukan penyebaran informasi yang tidak jelas dan merugikan nama baik klien kami, dengan terpaksa kami selaku kuasa hukum akan mempertimbangkan upaya hukum lebih lanjut terhadap pihak-pihak yang bersangkutan," tegasnya.

Pihak Ony menyatakan siap memberikan bukti, dokumen, rekaman komunikasi, bukti transaksi maupun keterangan yang diperlukan penyidik.

Sementara terkait laporan customer terhadap Ony, pihaknya menyerahkan sepenuhnya proses tersebut kepada aparat penegak hukum.

Mereka berharap penyidik dapat melihat perkara secara utuh, termasuk hubungan komunikasi antara para pihak, aliran dana, perjanjian, proses rekrutmen, serta peran masing-masing pihak sebelum menentukan kesimpulan hukum.

Perlu ditegaskan, seluruh keterangan mengenai peran Astrak, aliran dana, klaim posisi "A1", maupun dugaan kerugian dalam perkara ini merupakan keterangan dari pihak Ony dan penasihat hukumnya. Benar atau tidaknya dugaan tersebut masih menjadi bagian dari proses hukum dan merupakan kewenangan aparat penegak hukum untuk membuktikannya.

Menutup keterangannya, Andi Muhammad Amhar Asri, SH menambahkan, untuk siapapun yang menjadi korban perlu di ingat bahwa klien kami juga korban dari makelar yang menjanjikan harapan palsu, jadi kami himbau agar semua pihak bersabar dan mengikuti proses hukum yang sedang berlangsung, namun jika terus melakukan fitnah yang tidak jelas infonya dengan terpaksa kami selaku kuasa hukum akan melakukan upaya hukum lebih lanjut kepada pihak-pihak dimaksud.(dni) 

Capaian tersebut merupakan kinerja tertinggi sepanjang pengelolaan TPK Teluk Lamong, TPK Nilam, dan TPK Berlian dalam satu pengelolaan terintegrasi. Pertumbuhan didorong oleh peningkatan arus petikemas internasional dan domestik, penambahan layanan pelayaran, optimalisasi jaringan layanan, serta peningkatan produktivitas bongkar muat di ketiga terminal.

TPK Teluk Lamong mencatat pertumbuhan tertinggi sebesar 23,6%, dengan throughput mencapai 644.432 TEUs, dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar 521.451 TEUs. Pertumbuhan tersebut terutama ditopang oleh peningkatan arus petikemas internasional serta hadirnya dua layanan baru yang semakin memperkuat konektivitas TPK Teluk Lamong dengan jaringan pelayaran global.

Layanan pertama adalah CSE Service melalui skema joint slot antara COSCO dan OOCL dengan rata-rata muatan sekitar 1.200 TEUs per call. Layanan kedua adalah SCJX/SIX Service melalui joint slot GSL dan XPF dengan rata-rata muatan sekitar 1.100 TEUs per call. Kinerja internasional juga diperkuat oleh 22 international ad hoc calls hingga Juli 2026 yang memberikan tambahan volume sebesar 14.020 TEUs.

Sementara itu, TPK Nilam membukukan throughput sebesar 321.604 TEUs, tumbuh sekitar 19,6% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar 268.852 TEUs. Pertumbuhan terutama berasal dari peningkatan aktivitas petikemas domestik, antara lain layanan Meratus tujuan Kendari dan Tanto tujuan Ambon. Capaian tersebut semakin memperkuat peran TPK Nilam dalam mendukung distribusi logistik dari Surabaya menuju kawasan Indonesia Timur.

TPK Berlian turut menunjukkan kinerja positif dengan mencatat throughput sebesar 787.167 TEUs, meningkat sekitar 4% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar 757.258 TEUs. Peningkatan kinerja didukung oleh optimalisasi penerapan berthing window serta kesiapan peralatan bongkar muat berupa 15–16 unit Harbour Mobile Crane (HMC) dan 1 unit Container Crane (CC). Optimalisasi tersebut mendukung percepatan penyelesaian bongkar muat sekaligus meningkatkan efisiensi operasional terminal.

Direktur Utama PT Terminal Teluk Lamong, David Pandapotan Sirait, mengatakan bahwa capaian tersebut menunjukkan efektivitas strategi pengelolaan tiga terminal secara terintegrasi dalam meningkatkan produktivitas sekaligus memperkuat konektivitas logistik.

“Rekor throughput hingga Juli 2026 menunjukkan bahwa strategi pengelolaan tiga terminal secara terintegrasi mulai memberikan hasil yang semakin kuat. Pertumbuhan ini ditopang oleh peningkatan konektivitas internasional di TPK Teluk Lamong, optimalisasi layanan domestik di TPK Nilam dan TPK Berlian, serta peningkatan produktivitas operasional secara berkelanjutan. Kami akan terus menjaga momentum pertumbuhan dengan menghadirkan layanan yang semakin efektif, efisien, dan adaptif terhadap kebutuhan pengguna jasa,” ujar David.

Ke depan, PT Terminal Teluk Lamong akan terus meningkatkan produktivitas operasional, memperkuat konektivitas pelayaran, serta mengoptimalkan kapasitas dan utilisasi ketiga terminal. Sinergi TPK Teluk Lamong, TPK Nilam, dan TPK Berlian diharapkan semakin memperkuat peran Surabaya sebagai salah satu hub dan simpul logistik strategis Indonesia, khususnya dalam mendukung konektivitas perdagangan domestik dan internasional.

Dengan capaian tersebut, TTL optimistis dapat mempertahankan momentum pertumbuhan hingga akhir 2026 sekaligus memberikan kontribusi yang semakin besar terhadap efisiensi rantai logistik nasional dan peningkatan daya saing perdagangan Indonesia.(Red)

Kegiatan ini mengusung semangat kemerdekaan dengan memberikan kebebasan dan kesempatan akses pendidikan teknologi digital sejak dini bagi anak-anak di daerah pedesaan, guna mempersiapkan generasi muda yang siap menghadapi era transformasi digital.

General Manager PLN UIP JBTB, Hendro Prasetyawan, menyampaikan bahwa bantuan pelatihan ini merupakan wujud nyata kepedulian PLN terhadap pembangunan sumber daya manusia (SDM) yang berkelanjutan di sekitar wilayah operasional ketenagalistrikan PLN, khususnya di Pulau Bali.

"Peringatan kemerdekaan bukan hanya momen refleksi sejarah, tetapi juga pijakan untuk melangkah ke masa depan. Melalui pelatihan coding dan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence) ini, PLN ingin membekali anak-anak di SDN 4 Tista dengan keterampilan abad ke-21 agar mereka memiliki daya saing dan mampu menjadi bagian dari kemajuan teknologi Indonesia," ujar Hendro Prasetyawan.

Program pelatihan ini dirancang secara interaktif dan menyenangkan sesuai tingkat usia sekolah dasar. Para siswa diajarkan konsep dasar logika pemograman (coding), pengenalan teknologi AI, serta penerapannya secara sederhana dalam kehidupan sehari-hari. Selain memberikan pelatihan, PLN UIP JBTB juga menyerahkan bantuan fasilitas penunjang pembelajaran berbasis digital untuk mendukung kelangsungan kegiatan belajar mengajar di sekolah tersebut.

Kepala Sekolah SDN 4 Tista, I Ketut Sumertiada, mengungkapkan apresiasi dan rasa terima kasih yang mendalam atas kepedulian PLN UIP JBTB. "Bantuan dan pelatihan ini sangat berarti bagi sekolah kami di Kecamatan Abang. Anak-anak sangat antusias mengenal dunia coding dan AI yang selama ini hanya mereka dengar dari media. Ini menjadi hadiah kemerdekaan yang sangat berharga bagi peningkatan mutu pendidikan di SDN 4 Tista," ungkap I Ketut Sumertiada.

Melalui sinergi dan kolaborasi ini, PLN UIP JBTB tidak hanya berfokus pada penyediaan infrastruktur ketenagalistrikan yang andal di Jawa Bagian Timur dan Bali, tetapi juga terus berkomitmen hadir memberi dampak positif di bidang pendidikan, sosial, dan lingkungan demi menunjang pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) di Indonesia.(Red)

Hal itu dirasakan Ma’sum Afnani, seorang pimpinan redaksi yang aktif mengelola tiga media online. Di tengah kesibukannya menjalankan berbagai aktivitas, olahraga menembak menjadi salah satu pilihan untuk menjaga kebugaran sekaligus melatih fokus dan ketenangan.

Bagi dia, menembak bukan sekadar hobi. Latihan yang dilakukan secara konsisten menjadi bagian dari gaya hidup yang membuat dirinya semakin bersemangat dalam menjalankan berbagai aktivitas sehari-hari.

“Olahraga menembak bukan hanya soal kemampuan membidik sasaran. Kita belajar berkonsentrasi, mengendalikan diri, disiplin dan tetap tenang sebelum mengambil keputusan,” ujarnya. (12/8)

Kesibukanya terbilang cukup beragam. Selain menjalankan peran sebagai pimpinan redaksi, ia juga aktif sebagai salah satu anggota satuan keamanan di sebuah perusahaan BUMN di Surabaya.

Di sela tugas tersebut, ia tetap turun langsung menjalankan aktivitas jurnalistik. Meski memiliki posisi sebagai pimpinan redaksi, dirinya mengaku tidak ingin hanya berada di balik meja. Ia sesekali turun ke lapangan untuk melakukan peliputan di berbagai instansi.

Baginya, kehadiran langsung di lapangan menjadi bentuk tanggung jawab terhadap pekerjaan sekaligus cara untuk memahami kondisi secara lebih nyata.

Aktivitasnya juga tidak berhenti di dunia jurnalistik. Ketika terdapat kegiatan atau instruksi dari organisasi kepemudaan yang diikutinya, dia juga turut hadir dan menjalankan tanggung jawab sebagai bagian dari Satuan komando inti.

Hal serupa dilakukan dalam aktivitas organisasi kemasyarakatan suku Madura. Ia tetap berusaha hadir dan berkontribusi sebagai bagian dari kepengurusan di bidang satuan tugas (SATGAS).

Di sela waktu istirahat, Ma’sum juga menekuni bidang seni, khususnya seni kaligrafi Arab. Menulis dan melukis menjadi aktivitas lain yang memberinya ruang untuk berkreasi sekaligus menjaga keseimbangan pikiran.

Beragam aktivitas tersebut membuat dirinya dikenal sebagai sosok multitalenta, yakni pribadi yang memiliki sejumlah bakat, kemampuan atau keahlian di berbagai bidang dan mampu menerapkannya dalam kehidupan sehari-hari.

Namun, dari berbagai aktivitas yang dijalaninya, olahraga menembak memiliki tempat tersendiri.

Menurut Ma’sum Afnani yang sehari harinya akrab dipanggil bang Bledex, latihan menembak mengajarkan seseorang untuk tidak terburu-buru. Sebelum menarik pelatuk, seorang penembak harus mampu mengatur posisi, menjaga konsentrasi, mengendalikan pernapasan dan memastikan sasaran dengan penuh ketenangan.

Nilai-nilai tersebut, menurut dia, juga relevan dalam kehidupan sehari-hari.

“Ketika kita fokus pada sasaran, kita belajar mengesampingkan gangguan. Prinsip itu bisa diterapkan dalam pekerjaan maupun kehidupan. Fokus, disiplin dan tenang dalam mengambil keputusan,” katanya.

Bagi seorang dengan aktivitas yang padat, olahraga menjadi salah satu cara untuk menjaga keseimbangan antara pekerjaan, organisasi, kreativitas dan kehidupan pribadi.

Menembak pun akhirnya tidak hanya dipandang sebagai olahraga keterampilan dan ketangkasan. Lebih jauh, aktivitas tersebut menjadi sarana membentuk mental, meningkatkan konsentrasi dan membangun karakter.

Saat peluru melaju menuju sasaran, ada proses panjang yang mengajarkan manusia untuk fokus, tenang dan mampu mengendalikan diri. Karena itu, bagi Ma’sum, olahraga menembak bukan sekadar hobi, tetapi bagian dari perjalanan menuju hidup yang lebih sehat, disiplin dan seimbang. (red)

Puluhan orang yang telah menjalani pemeriksaan tersebut sebagian besar berasal dari internal PD Pasar Surya. Bahkan, jajaran direksi perusahaan daerah milik Pemerintah Kota Surabaya itu juga telah dimintai keterangan oleh penyidik.

Perkara tersebut berkaitan dengan dugaan penyalahgunaan tata kelola stan dan lahan kosong di sejumlah wilayah kerja PD Pasar Surya. Penyidik masih melakukan pendalaman untuk mengungkap secara menyeluruh mekanisme pengelolaan, penyewaan, hingga potensi kerugian yang ditimbulkan.

Kasi Intelijen Kejari Tanjung Perak Surabaya, I Made Agus Mahendra Iswara, mengatakan pemeriksaan terhadap puluhan saksi masih berlangsung. Kejaksaan juga belum menyampaikan secara rinci pihak-pihak yang dianggap bertanggung jawab maupun nilai kerugian negara dalam perkara tersebut.

“Perkara saat ini masih dalam proses pendalaman sebelum nantinya memasuki tahapan selanjutnya. PD Pasar lagi berproses, sudah diperiksa 35 orang, mohon doa restunya untuk segera berproses tahap selanjutnya. Kerugian nantilah pas penyampaian,” kata Iswara, Rabu (12/8/2026).

Menurut dia, penyidik masih melakukan serangkaian pemeriksaan dan pendalaman terhadap keterangan para saksi. Untuk sementara, saksi yang diperiksa sebagian besar berasal dari lingkungan internal PD Pasar Surya.

“Dilakukan pendalaman-pendalaman dan saksi sementara kan masih di internal PD Pasar,” terangnya.

Iswara juga memastikan bahwa jajaran direksi PD Pasar Surya masuk dalam daftar 35 orang yang telah diperiksa penyidik. Pemeriksaan terhadap jajaran direksi tersebut dilakukan untuk menggali informasi mengenai kebijakan, tata kelola, serta mekanisme pengelolaan stan dan lahan di lingkungan perusahaan daerah tersebut.

Kejari Tanjung Perak masih menahan diri untuk mengungkap secara detail konstruksi perkara. Termasuk mengenai kronologi lengkap dugaan penyimpangan, pihak yang nantinya dimintai pertanggungjawaban, serta nilai kerugian negara masih dalam proses penghitungan dan pendalaman.

Informasi lebih lengkap terkait perkara tersebut akan disampaikan setelah tahapan pemeriksaan dan penyidikan menghasilkan fakta-fakta yang cukup.

Perkara dugaan korupsi di PD Pasar Surya sebelumnya mencuat setelah Kejari Tanjung Perak menerima laporan masyarakat mengenai dugaan penyewaan stan dan lahan yang tidak sesuai dengan prosedur.

Menindaklanjuti laporan tersebut, penyidik kemudian melakukan serangkaian penyelidikan hingga akhirnya melakukan penggeledahan di kantor PD Pasar Surya, Jalan Manyar Kertoarjo, Surabaya, pada Senin (30/3/2026).

Penggeledahan dilakukan untuk mencari serta mengamankan dokumen maupun barang yang berkaitan dengan dugaan penyimpangan dalam penyewaan stan pasar pada periode 2024-2025.

Dalam penggeledahan tersebut, penyidik mengamankan sedikitnya 233 dokumen. Selain dokumen, sejumlah perangkat elektronik juga turut disita untuk kepentingan proses penyidikan.

Barang elektronik yang diamankan antara lain delapan unit telepon seluler, satu unit laptop, serta satu unit CPU.

Sehari setelah penggeledahan, Kejari Tanjung Perak juga menyampaikan bahwa penyidik telah memeriksa 15 orang saksi yang seluruhnya merupakan staf PD Pasar Surya.

“Penyidik juga melakukan pemeriksaan kepada 15 saksi yang merupakan staf dari PD Pasar Surya,” ujar Iswara, Selasa (31/3/2026).

Dari proses pemeriksaan awal tersebut, penyidik kemudian terus mengembangkan perkara dengan memeriksa saksi-saksi lain yang dianggap mengetahui proses pengelolaan stan dan lahan di lingkungan PD Pasar Surya.

Dalam proses penyelidikan dan pendalaman, Kejari Tanjung Perak menemukan adanya dugaan pengelolaan stan dan lahan yang tidak dilengkapi dokumen perjanjian sewa.

Kondisi tersebut menjadi salah satu fokus penyidik karena berkaitan langsung dengan penerimaan pendapatan PD Pasar Surya.

Sejumlah stan dan lahan yang berada di wilayah kerja perusahaan daerah diduga disewakan tanpa dilengkapi perjanjian sebagaimana mestinya. Akibatnya, terdapat potensi pendapatan yang seharusnya diterima PD Pasar Surya tetapi tidak masuk sebagai penerimaan perusahaan.

Penyewaan stan dan lahan tersebut tersebar di beberapa wilayah kerja PD Pasar Surya, yakni cabang timur, cabang utara, dan cabang selatan.

Untuk wilayah cabang timur, PD Pasar Surya menaungi sebanyak 20 unit pasar. Sementara cabang utara membawahi 27 unit pasar dan cabang selatan menaungi 15 unit pasar.

Besarnya cakupan wilayah kerja tersebut membuat penyidik perlu melakukan pendalaman secara menyeluruh untuk memastikan pola pengelolaan stan dan lahan yang diduga bermasalah.

“Tidak adanya perjanjian sewa tersebut, PD Pasar Surya kehilangan pendapatan yang seharusnya diterima, ditaksir mencapai ratusan juta hingga miliaran rupiah,” jelas Iswara sebelumnya.

Tidak adanya perjanjian sewa juga membuat PD Pasar Surya tidak memiliki dasar administrasi yang kuat untuk melakukan penagihan kepada pihak-pihak yang menempati atau menggunakan stan maupun lahan tersebut.

Dalam perkara ini, para penyewa juga disebut tidak mengetahui secara jelas besaran tarif maupun mekanisme pembayaran sewa. Kondisi tersebut menjadi bagian yang tengah didalami penyidik untuk mengetahui bagaimana pengelolaan stan dan lahan dilakukan serta siapa saja pihak yang memiliki kewenangan dalam proses tersebut.

Selain persoalan perjanjian sewa, penyidik juga mendalami dugaan adanya sejumlah stan dan lahan kosong yang diberikan tanpa melalui proses negosiasi sebagaimana prosedur yang berlaku di PD Pasar Surya.

“Terdapat beberapa stand dan lahan kosong yang diberikan tanpa melalui proses negosiasi sesuai prosedur yang berlaku,” terang Iswara.

Temuan tersebut menjadi salah satu bagian penting dalam pendalaman perkara. Penyidik perlu memastikan bagaimana proses pemberian atau penyewaan tersebut berlangsung, siapa yang mengambil keputusan, serta apakah mekanisme yang diterapkan telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Pemeriksaan terhadap jajaran internal PD Pasar Surya, termasuk direksi, dilakukan untuk mendapatkan gambaran utuh mengenai tata kelola perusahaan, kewenangan masing-masing pihak, hingga mekanisme pengawasan terhadap penggunaan aset dan stan pasar.

Kejari Tanjung Perak juga masih melakukan penelusuran terhadap dokumen-dokumen yang sebelumnya diamankan dalam penggeledahan. Dokumen tersebut menjadi salah satu bahan penyidik untuk mencocokkan keterangan para saksi dengan administrasi pengelolaan stan dan lahan.

Meski sebelumnya disebut terdapat potensi kehilangan pendapatan yang ditaksir mencapai ratusan juta hingga miliaran rupiah, Kejari Tanjung Perak belum secara resmi mengumumkan nilai kerugian negara dalam perkara tersebut.

Nilai kerugian masih menjadi bagian dari proses pendalaman penyidik. Kejaksaan juga belum mengungkap apakah seluruh potensi kehilangan pendapatan tersebut nantinya masuk dalam perhitungan kerugian negara.

Iswara menegaskan bahwa perkara masih berjalan dan penyidik masih membutuhkan keterangan dari sejumlah pihak untuk memperjelas konstruksi kasus.

Dengan pemeriksaan yang telah mencapai 35 orang, termasuk jajaran direksi PD Pasar Surya, penyidik terus berupaya mengurai dugaan penyimpangan tata kelola stan dan lahan kosong tersebut.

Kejari Tanjung Perak memastikan proses hukum akan terus dikembangkan berdasarkan alat bukti dan fakta yang ditemukan selama pemeriksaan.

Penyidik juga masih membuka kemungkinan adanya pemeriksaan terhadap pihak lain apabila dalam proses pendalaman ditemukan informasi baru yang berkaitan dengan perkara.

Hingga Rabu (12/8/2026), Kejari Tanjung Perak belum mengumumkan tersangka maupun besaran kerugian negara dalam perkara tersebut. Penetapan langkah hukum selanjutnya akan dilakukan setelah penyidik memperoleh hasil pendalaman yang dinilai cukup.

Kejaksaan menegaskan seluruh proses masih berjalan dan perkembangan perkara akan disampaikan kepada publik setelah tahapan penyidikan menghasilkan informasi yang dapat dipertanggungjawabkan.

Dengan demikian, pemeriksaan terhadap 35 orang tersebut menjadi bagian dari upaya Kejari Tanjung Perak untuk mengungkap dugaan penyalahgunaan tata kelola stan dan lahan di lingkungan PD Pasar Surya, sekaligus memastikan ada atau tidaknya kerugian keuangan negara serta pihak yang harus bertanggung jawab secara hukum.(Red)

Melalui donor darah, para karyawan diajak untuk menyisihkan sebagian dari apa yang mereka miliki dan mengubahnya menjadi sebuah harapan bagi mereka yang membutuhkan.

HR Manager Java Paragon Hotel & Residences Surabaya, Widhiantoro, mengatakan bahwa semangat berbagi menjadi bagian penting dalam perayaan anniversary Java Paragon.

“Kami ingin anniversary tahun ini bukan hanya menjadi momen untuk merayakan pencapaian bersama, tetapi juga menjadi momentum untuk berbagi. Donor darah mungkin terlihat sebagai aksi yang sederhana, tetapi di balik satu tindakan tersebut ada kemungkinan kita membantu seseorang melewati masa yang sulit. Bagi kami, itulah makna perayaan yang sebenarnya ketika kebahagiaan yang kita rasakan juga bisa memberikan manfaat bagi orang lain,” ujar Widhi sapaan akrabnya.

Antusiasme karyawan terlihat sejak proses pendaftaran hingga pelaksanaan donor darah. Bagi sebagian peserta, kegiatan ini bahkan menjadi pengingat bahwa berbagi tidak selalu harus dilakukan dalam bentuk yang besar.

Salah satu peserta donor darah, Anis Susiyah, mengungkapkan bahwa dirinya mengikuti kegiatan tersebut karena ingin menjadikan momentum anniversary sebagai kesempatan untuk melakukan sesuatu yang bermanfaat.

“Buat saya, kalau satu kali donor bisa membantu seseorang yang membutuhkan, rasanya sederhana tapi sangat berarti. Dan memang donor darah jadi rutinitas saya setiap tahunnya,” ungkapnya.

Hal serupa disampaikan oleh peserta lainnya, Refly Permata, yang melihat donor darah sebagai bentuk kepedulian yang dapat dilakukan secara langsung.

“Awalnya saya berpikir donor darah hanya salah satu kegiatan anniversary, tetapi setelah menjalaninya ternyata ada rasa puas karena kita tahu darah yang kita berikan nantinya bisa berguna untuk orang lain. Semoga kegiatan seperti ini bisa terus dilakukan, bukan hanya saat anniversary,” tuturnya.

Kegiatan donor darah menjadi salah satu rangkaian anniversary Java Paragon Hotel & Residences Surabaya yang melibatkan karyawan dalam aktivitas yang memiliki nilai sosial. Semangat tersebut melengkapi berbagai kegiatan anniversary lainnya yang dirancang untuk mempererat hubungan antara karyawan, tamu, komunitas, dan masyarakat.(Red)

Kapolrestabes Surabaya Kombes Pol Dr Luthfie Sulistiawan bersama jajaran Sat Binmas dan sejumlah pejabat utama Polrestabes Surabaya turun langsung dalam kegiatan tersebut. Bantuan berupa kebutuhan pokok disalurkan kepada warga sebagai bentuk kepedulian sekaligus upaya mempererat hubungan antara kepolisian dan masyarakat.

Dalam kegiatan yang dimulai sekitar pukul 10.00 WIB itu, bantuan sembako diberikan kepada sejumlah warga di sekitar Gang 2 Jalan Gubeng Masjid. Paket bantuan berisi kebutuhan pokok seperti beras, minyak goreng, dan gula.

Penyaluran bantuan dilakukan secara langsung dengan menyambangi warga. Cara tersebut menjadi bagian dari upaya kepolisian untuk tidak hanya hadir dalam menjaga keamanan, tetapi juga membangun kedekatan sosial dengan masyarakat.

Sejumlah warga yang menerima bantuan di antaranya Ratmi, 62 tahun, yang sehari-hari berjualan makanan. Ada pula Wati, 59 tahun, seorang pedagang sayur, serta Untung, 61 tahun, yang bekerja sebagai tukang becak.

Selain kepada beberapa warga tersebut, bantuan juga dibagikan kepada masyarakat yang ditemui di sepanjang Gang 2 Jalan Gubeng Masjid.

Program Luthfie Daily Berbagi menjadi salah satu bentuk kepedulian sosial Polrestabes Surabaya terhadap kondisi masyarakat, khususnya warga yang membutuhkan perhatian dan dukungan.

Kegiatan ini juga menunjukkan bahwa pelayanan kepolisian tidak sebatas menjaga keamanan dan menangani persoalan hukum. Kehadiran personel di tengah masyarakat diharapkan dapat membangun rasa kebersamaan serta memperkuat kepercayaan publik terhadap institusi kepolisian.

Melalui kegiatan berbagi tersebut, jajaran Polrestabes Surabaya berupaya menghadirkan manfaat secara langsung bagi masyarakat. Bantuan yang diberikan memang sederhana, namun diharapkan dapat membantu meringankan kebutuhan sehari-hari warga penerima.

Kegiatan sosial seperti Luthfie Daily Berbagi juga memiliki nilai penting dalam membangun komunikasi antara polisi dan masyarakat. Interaksi secara langsung memungkinkan petugas melihat lebih dekat kondisi warga sekaligus mendengarkan berbagai kebutuhan yang berkembang di lingkungan masyarakat.

Polrestabes Surabaya diharapkan dapat terus menghadirkan kegiatan serupa secara berkelanjutan sebagai bagian dari pendekatan humanis dalam pelaksanaan tugas kepolisian.

Dengan semangat membantu sepenuh hati, kehadiran polisi di tengah masyarakat diharapkan tidak hanya memberikan rasa aman, tetapi juga menghadirkan kepedulian dan manfaat nyata bagi warga Surabaya.(Red)

Selain menyediakan daun dan biji ganja serta Sabu, pelaku ini diketahui memproduksi tembakau Sintetis dengan berbagai aroma rasa 

Pria yang diamankan berinisial BS (23), asal Bulu Barat Kec. Madiun yang tinggal kos didaerah penambangan Taman Sidoarjo.

Sebelum BS ini diamankan, anggota Unit 1 SatResnarkoba Polrestabes Surabaya lebih dulu mengamankan terduga pelaku penyalahgunaan narkoba yang telah diproses hukum.

Berawal dari penangkapan pada bulan Juni 2026 di wilayah Surabaya itu, selanjutnya petugas Satresnarkoba melaksanakan pengembangan, terkait peredaran dan penyelidikan mengarah ke pelaku BS. 

Melalui penyelidikan hingga pemetaan wilayah tempat terduga berada, kemudian dilaksanakan penangkapan terhadap BS pada, Sabtu 18 Juli 2026 sekira pukul 14.30 di wilayah Penambangan Krembangan Sidoarjo.

Kasat Resnarkoba Polrestabes Surabaya AKBP Dodi Pratama mewakili Kapolrestabes Surabaya Kombes Pol Luthfi membenarkan jika anggota telah mengamankan satu terduga pembuat serta kurir narkotika jenis Tembakau Sintesis serta Ganja.

Diketahui, jika pelaku yang diamankan tersebut dapat memproduksi sendiri tembakau sintesis didaerah Taman Sidoarjo.

"Tersangka BS menyewa 1 kamar kos yang digunakan khusus sebagai gudang penyimpanan dan tempat pembuatan tembakau sintetis," jelas AKBP Dodi, Rabu (12/8/2026).

Dalam memproduksi BS meracik aroma dan rasa tembakau sintetis menggunakan bahan baku dan pembuatan dilakukan dengan cara tembakau sintetis dicampur dengan tembakau biasa disiramkan dengan aroma rasa hingga diaduk merata.

Usai dikeringkan dengan menggunakan hairdryer, kemudian ditimbang per bungkus 3 gram dan selanjutnya dimasukkan dalam poketan plastik hitam. Dalam menjalankan produksi, BS meracik dengan dipandu oleh AJ melalui telfon secara langsung.

"Tersangka BS mengaku tidak mengetahui keberadaan AJ yang saat ini masih dalam pengejaran dan kita nyatakan DPO," imbuh Kasat AKBP Dodi.

Sementara itu, Pengakuan BS bahan-bahan pembuatan tembakau sintesis dikirim oleh AJ melalui jasa pengiriman paket. Tembakau sintesis yang siap edar, akan dijual dengan cara diranjau atas perintah AJ.

Dalam meranjau, tersangka BS tiap satu lokasi akan mendapatkan upah Rp 50.000, dan kegiatannya sebagai pengedar sudah sejak tahun 2025.

Selain mengamankan pelaku, Polisi juga mengamankan barang bukti, 42 kantong plastik daun narkotika jenis tembakau sintetis dengan berat seluruhnya 145,458 gram, 1 kantong plastik berisikan biji narkotika jenis ganja dengan netto 16,707 gram.

Satu kantong plastik berisikan batang narkotika jenis ganja seberat 3,839 gram, kantong plastik sabu seberat 0,799 gram, tas rangsel, timbangan elektrik, 3 hairdryer, 6 botol bekas isi aroma, 1 botol aroma Coffe, timba plastik dan 1 Jirigen Alkohol Super 96 persen.(Red)

Kerja sama ini menjadi langkah konkret untuk memperkuat hubungan Sister-State Jawa Timur dan Australia Barat yang telah terjalin sejak 1991. Kolaborasi tersebut diharapkan tidak berhenti pada hubungan kelembagaan, tetapi diwujudkan melalui berbagai program pengembangan olahraga yang memberikan manfaat bagi kedua pihak.

Ruang lingkup kerja sama cukup luas. Mulai dari pengembangan olahraga prestasi, pendidikan olahraga, olahraga rekreasi, peningkatan partisipasi masyarakat, pembinaan atlet berbakat, hingga pengembangan industri olahraga.

Salah satu fokus utama adalah peningkatan prestasi atlet melalui pertukaran pengetahuan, pengalaman, pelatihan, dan kompetisi. Kedua pihak juga membuka peluang kerja sama dalam identifikasi serta pembinaan talenta olahraga.

Ketua Umum KONI Jawa Timur Muhammad Nabil menegaskan, Technical Agreement tersebut bukan sekadar seremoni administratif.

Menurut dia, perjanjian ini menjadi awal kolaborasi yang konkret, terarah, dan saling menguntungkan antara Jawa Timur dan Australia Barat.

“Kami memandang Australia, khususnya Australia Barat, sebagai mitra strategis yang memiliki pengalaman, sistem, dan keahlian yang maju dalam pengembangan olahraga prestasi,” kata Muhammad Nabil, Rabu (12/8) 

KONI Jawa Timur berharap kerja sama tersebut dapat memberikan dukungan nyata terhadap peningkatan kualitas pembinaan olahraga di Jawa Timur.

Sejumlah aspek yang menjadi perhatian antara lain peningkatan kualitas pelatih, penguatan sistem pembinaan atlet, penerapan ilmu pengetahuan olahraga (sport science), pengembangan program latihan, hingga penyusunan dan evaluasi beban latihan.

Identifikasi serta pengembangan bakat atlet juga menjadi bagian penting dari kerja sama tersebut. Selain itu, kapasitas tenaga pendukung olahraga diharapkan ikut meningkat melalui transfer pengetahuan dan keahlian dari Australia Barat.

“Bagi Jawa Timur, dukungan teknis dan transfer keahlian sangat penting dalam mempersiapkan atlet menghadapi kompetisi tingkat nasional dan internasional, khususnya PON XXII Tahun 2028,” ujar Muhammad Nabil.

Ia menegaskan, prestasi olahraga tidak boleh dibangun secara kebetulan. Pembinaan harus dilakukan melalui perencanaan matang, kepelatihan berkualitas, dukungan ilmiah, kedisiplinan, serta evaluasi berkelanjutan.

“Kami ingin memastikan bahwa keberhasilan olahraga tidak diraih secara kebetulan, tetapi dibangun melalui perencanaan yang matang, kepelatihan berkualitas tinggi, dukungan ilmiah, kedisiplinan, serta evaluasi yang berkelanjutan,” katanya.

Kerja sama KONI Jawa Timur dan Australia Barat juga mencakup pengembangan sumber daya manusia olahraga. Pelatih, administrator, dan personel pengelola olahraga menjadi bagian dari sasaran program peningkatan kapasitas.

Kedua pihak dapat melakukan kegiatan pendidikan, pelatihan, serta pengembangan kapasitas untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia olahraga.

Aspek keselamatan olahraga juga masuk dalam ruang lingkup kerja sama. Termasuk pengembangan rehabilitasi medis olahraga, penelitian, pengumpulan data dan statistik olahraga, serta pengelolaan fasilitas dan peralatan olahraga.

Kedua pihak juga membuka peluang kolaborasi dalam upaya mencegah penggunaan obat-obatan terlarang dalam olahraga serta meningkatkan tata kelola olahraga.

Di bidang olahraga masyarakat, kerja sama diarahkan untuk meningkatkan partisipasi masyarakat melalui program olahraga berbasis komunitas. Langkah ini diharapkan dapat memperluas akses sekaligus membangun budaya olahraga di kedua wilayah.

Perjanjian Teknis tersebut berlaku selama empat tahun sejak ditandatangani dan dapat diperpanjang berdasarkan kesepakatan tertulis kedua pihak.

Pelaksanaan setiap program tetap bergantung pada ketersediaan dana dan personel dari masing-masing pihak. Kedua pihak juga dapat menyusun pengaturan teknis lebih lanjut untuk menjalankan program-program yang telah disepakati.

Apabila terjadi perbedaan dalam penafsiran maupun penerapan perjanjian, penyelesaiannya akan ditempuh melalui konsultasi dan/atau negosiasi secara damai.

Dokumen kerja sama ditandatangani Ketua Umum KONI Jawa Timur Muhammad Nabil atas nama KONI Jawa Timur dan Bryce Green, WA Government Investment and Trade Commissioner to Indonesia, atas nama Pemerintah Negara Bagian Australia Barat.

Australia Barat Sebut Hubungan dengan Jatim Punya Sejarah Panjang

Bryce Green menyambut baik kelanjutan kerja sama tersebut. Menurutnya, Jawa Timur dan Australia Barat memiliki sejarah persahabatan yang panjang sehingga kolaborasi di bidang olahraga menjadi langkah yang relevan untuk terus dikembangkan.

“Kerja sama ini memang layak dilakukan dan dilanjutkan karena Jawa Timur dan Australia Barat memiliki sejarah persahabatan yang panjang. Demikian juga, khususnya dengan KONI Jawa Timur, yang sejak 2019 sudah menjalin kerja sama,” ujar Bryce.

Sementara itu, Konsul Jenderal Australia di Surabaya, Glen Askew, turut menyambut positif kerja sama tersebut. Ia bahkan mengungkapkan dirinya sebagai Bonek, sebutan bagi pendukung Persebaya Surabaya.

Kerja sama olahraga ini diharapkan menjadi jembatan untuk mempertemukan pengalaman dan keunggulan Australia Barat dengan potensi olahraga Jawa Timur.

Dengan transfer keahlian, peningkatan kapasitas pelatih dan atlet, penerapan sport science, serta program pembinaan yang terukur, kolaborasi tersebut diharapkan mampu memperkuat fondasi olahraga Jawa Timur untuk menghadapi persaingan di tingkat nasional dan internasional, termasuk PON XXII 2028.(Red)

Melihat tingginya antusiasme masyarakat terhadap liburan singkat yang praktis dan berkualitas, ASTON Inn Jemursari Surabaya menawarkan paket menginap bertajuk “Merdeka Deals”yang berlaku sepanjang Agustus 2026.

Melalui paket tersebut, masyarakat cukup menyiapkan bujet Rp525.000 net per malam untuk menikmati pengalaman menginap di tipe Superior Room. Harga tersebut telah mencakup sejumlah fasilitas yang dirancang untuk memberikan pengalaman menginap lebih praktis dan nyaman.

Tamu yang mengambil paket Merdeka Deals akan mendapatkan sarapan untuk dua orang serta makan siang gratis untuk satu orang**. Khusus makan siang, hotel menghadirkan menu spesial bertema kemerdekaan yang mengangkat cita rasa kuliner Nusantara.

Tidak hanya itu, tamu juga berkesempatan memperoleh **free upgrade kamar**, dengan ketentuan ketersediaan unit saat proses check-in. Fasilitas tersebut menjadi nilai tambah bagi masyarakat yang ingin menikmati momen liburan tanpa harus mengeluarkan biaya lebih besar.

Pengalaman staycation tentu belum lengkap tanpa menikmati sajian kuliner. Karena itu, ASTON Inn Jemursari memasukkan fasilitas makan siang dalam paket Merdeka Deals dengan menghadirkan menu tematik yang mengedepankan cita rasa autentik Nusantara.

Konsep tersebut disiapkan untuk menjawab tingginya permintaan tamu terhadap makanan lokal yang memberikan rasa nyaman sekaligus cocok dinikmati selama masa liburan.

Salah satu menu yang ditawarkan adalah Sego Lodeh Pepes Tahu Ayam dengan harga normal Rp45.000 net. Hidangan ini memadukan nasi gurih, sayur lodeh yang kaya rasa, serta pepes tahu ayam dengan bumbu rempah.

Sajian tersebut semakin lengkap dengan sambal pedas dan lalapan segar sehingga memberikan pengalaman menikmati makanan khas Nusantara dalam suasana hotel.

Selain makanan, ASTON Inn Jemursari juga menghadirkan minuman tematik bertajuk “Semangat Merdeka” dengan harga normal Rp28.000 net. Minuman ini merupakan perpaduan sari buah semangka dengan susu bertekstur lembut yang memberikan sensasi segar setelah tamu beraktivitas.

Kedua sajian tersebut menjadi bagian dari upaya hotel menghadirkan pengalaman kuliner bertema kemerdekaan yang sederhana, tetapi tetap menarik bagi para tamu.

General Manager ASTON Inn Jemursari, Iwan Setiawan,mengatakan program Merdeka Deals dihadirkan sebagai bentuk apresiasi sekaligus alternatif bagi masyarakat dalam merayakan HUT ke-81 Kemerdekaan RI.

“Merdeka Deals ini ibarat kado dari kami untuk masyarakat yang ingin merayakan usia ke-81 Indonesia dengan cara santai namun tetap bermakna,” ujar Iwan Setiawan.

Menurutnya, paket tersebut dirancang dengan menggabungkan kenyamanan kamar, kesempatan mendapatkan upgrade, serta sajian kuliner khas Nusantara yang sudah termasuk dalam harga paket.

“Lewat kombinasi fasilitas kamar yang upgradeable, serta makan siang gratis berupa suguhan kuliner khas Nusantara dan minuman segar yang pas di lidah, kami memproyeksikan lonjakan okupansi hingga 20 persen selama masa liburan ini,” katanya.

Iwan menambahkan, pihaknya berharap masyarakat dapat memanfaatkan momentum kemerdekaan dengan mengambil waktu sejenak untuk beristirahat dan menikmati suasana berbeda di tengah kota.

“Intinya, kami ingin tamu pulang dengan perut kenyang dan pikiran kembali segar,” tuturnya.

Program Merdeka Deals sekaligus menjadi bagian dari strategi ASTON Inn Jemursari dalam menangkap tren staycation yang semakin diminati masyarakat. Dengan lokasi hotel yang berada di kawasan Jemursari, Surabaya, masyarakat dapat menikmati waktu berlibur tanpa harus melakukan perjalanan jauh ke luar kota.

Konsep tersebut memungkinkan masyarakat memanfaatkan waktu libur secara lebih efisien, baik untuk beristirahat bersama pasangan, keluarga maupun sekadar mencari suasana baru di tengah rutinitas perkotaan.

Dengan harga yang telah mencakup kamar, sarapan untuk dua orang, makan siang satu orang, serta peluang mendapatkan upgrade kamar, paket Merdeka Deals ditawarkan sebagai pilihan bagi masyarakat yang ingin menikmati momen HUT Kemerdekaan RI ke-81 dengan cara lebih santai dan praktis.

Masyarakat yang ingin mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai paket Merdeka Deals maupun melakukan pemesanan dapat mengakses website ASTON Inn Jemursari Surabaya atau mengikuti informasi melalui akun media sosial terkait.

Informasi Pemesanan:

Website: jemursarisurabaya.astonhotelsinternational.com

Instagram: @archipelagointernational, @astonhotelsinternational, @astoninnjemursari

ASTON Inn Jemursari SurabayaJl. Sidosermo II No. 70A, Surabaya, Indonesia 60329

Saat itu, korban tengah berolahraga pagi dan tak sengaja bertemu dengan istri Suparman yang sedang duduk bersama Rato di depan rumahnya. Korban kemudian menyapa dan menanyakan alasan istri Suparman yang tidak hadir dalam pengajian rutin malam Minggu serta tidak berjualan bensin.

Mendengar pertanyaan tersebut, R langsung menyahut bahwa bensinnya telah dihancurkan. Sementara itu, istri Suparman mencurahkan isi hatinya (curhat) bahwa ia baru saja dimarahi oleh suaminya. Mendengar curhatan tersebut, korban memberikan nasihat bijak agar pasangan suami istri tersebut tidak sering bertengkar demi menjaga teladan bagi anak dan cucu. 

Korban bahkan sempat menawarkan tempat tinggal di kebun Rumah Kebon Juang untuk Suparman dan ikut merawat tempat tersebut.

Tanpa disadari korban, percakapan tersebut rupanya dipelintir dan diprovokasi oleh R secara tidak benar kepada Suparman, hingga memicu emosi mendalam pada pelaku.

Puncak kejadian terjadi seminggu kemudian pada Minggu (9/8/2026). Saat korban hendak pergi ke Parengan melihat motor Scoopy dan ke Bojonegoro menjemput Kiai di stasiun, ia mampir ke toko milik Erlin untuk membayar pulsa. 

Di lokasi yang sama, Suparman tiba-ariba datang dan memanggil korban dengan nada tinggi.

Suparman langsung meluapkan emosinya dan menuduh korban telah melontarkan perkataan tidak pantas terkait istrinya. Merasa tidak pernah mengucapkan hal tersebut, korban mencoba menjelaskan dengan tenang dan meminta agar R selaku saksi dihadirkan untuk dikonfrontasi.

Alih-alih mendengarkan penjelasan korban, Suparman justru mengambil sebilah pisau dari dalam jok motornya sambil berteriak, " Tak pateni kowe" (Tak bunuh kamu). 

Meski diancam, korban tidak melarikan diri dan justru mendekat karena merasa tidak bersalah. Saat pisau hendak ditusukkan, korban sempat menepis dan berupaya merebut senjata tajam tersebut. Namun nahas, tikaman pelaku mengenai perut sebelah kiri korban.

Meski mengalami luka tusuk dan tangannya ikut terluka akibat bergelut merebut pisau, korban tetap berusaha bertahan dan memegang kedua bahu pelaku agar tidak menyerang kembali. Korban juga meminta bantuan tamu di toko Erlin untuk mengamankan pisau tersebut dan memasukkannya ke dalam mobil.

Sadar dirinya mengalami luka parah dan berdarah, korban kemudian meminta tolong kepada tamunya Erlin untuk diantar ke puskesmas, sebelum akhirnya dirujuk ke RS Graha dan dilarikan ke RS Umum Bojonegoro untuk mendapatkan penanganan medis intensif.

Pihak korban menegaskan bahwa insiden penusukan ini murni akibat provokasi dan termakan omongan orang, serta membantah berbagai rumor di luar yang menyebutkan bahwa keributan ini dilatarbelakangi oleh urusan cangkrukan di warung kopi maupun campur tangan urusan rumah tangga. 

Saat ini, kondisi korban dilaporkan sudah sadar sepenuhnya usai menjalani operasi di ruang ICU. (Red)

Direktur RSD Prof. Moeljono, Menur, Surabaya, Vitria Dewi, mengatakan persoalan kesehatan mental pada anak dan remaja menjadi perhatian serius. Berdasarkan data yang dimiliki rumah sakit, persoalan mental lebih banyak ditemukan pada laki-laki dibandingkan perempuan, baik pada kelompok anak-anak maupun dewasa.

“Masalah mental itu lebih banyak di laki-laki daripada perempuan. Mau anak-anak, mau dewasa, itu lebih banyak laki-laki daripada perempuan,” ujar Vitria.

Menurutnya, kondisi tersebut menunjukkan pentingnya memberikan ruang kepada anak laki-laki untuk menyampaikan perasaan dan persoalan yang mereka hadapi. Selama ini, anak laki-laki kerap mendapat stigma ketika menunjukkan emosi atau mengungkapkan masalah.

“Anak laki-laki kok cengeng, kok banyak omong. Tapi di situlah sebenarnya dia memendam perasaannya yang harusnya ada suara yang kita semua mendengarkan,” katanya.

Vitria menilai perhatian tersebut juga penting diberikan kepada atlet muda. Para atlet bukan hanya menjadi harapan keluarga, tetapi juga membawa nama Jawa Timur hingga Indonesia.

Tekanan terhadap atlet, lanjut dia, dapat berasal dari berbagai sisi. Mulai dari tuntutan keluarga, konflik antara orang tua dan anak, pergaulan, bullying, hingga target prestasi yang terlalu tinggi.

“Bisa saja, mereka ditarget atau menargetkan diri harus menang, ditarget harus medali emas. Padahal, itu justru menjadi beban besar yang ia rasa di luar batas kemampuannya. Tapi dia enggak berani mengungkapkan pada orang tuanya. Itu bisa saja menjadi satu tekanan luar biasa,” jelasnya.

Ketua Forum Pemberdayaan Perempuan Indonesia (FPPI) Surabaya, Nenny W. Gunarso, mengatakan kampanye tersebut lahir dari diskusi dan pengamatan FPPI terhadap berbagai persoalan yang dialami anak laki-laki.

Menurut Nenny, anak laki-laki juga tidak lepas dari bullying maupun kekerasan. Namun, persoalan tersebut sering kali kurang mendapatkan perhatian karena adanya stigma bahwa laki-laki harus kuat dan tidak boleh menunjukkan kelemahan.

“Anak perempuan dan laki-laki itu sama-sama berhak mendapatkan kasih sayang, sama-sama berhak mendapatkan pelukan hangat. Enggak ada beda di sana,” ujarnya.

Ia menambahkan, kebiasaan menahan emosi karena takut dicap cengeng atau lemah justru dapat berdampak destruktif bagi anak.

Karena itu, FPPI Surabaya mendorong orang tua agar lebih terbuka dalam mendengarkan dan memahami kondisi anak laki-laki.

Dukungan terhadap kampanye tersebut juga datang dari Ketua KONI Jawa Timur, M. Nabil. Ia menilai persoalan tekanan mental sangat relevan dengan kehidupan atlet, khususnya atlet muda yang menghadapi tuntutan prestasi dari berbagai pihak.

Menurut Nabil, tekanan dapat muncul dari orang tua, pelatih, keluarga, masyarakat, maupun target pribadi atlet yang terkadang tidak disesuaikan dengan kemampuan.

“Jangan sampai sebelum tanding sudah tegang, sudah nervous, sudah muncul masalah. Potensi kemenangannya juga pasti tereduksi cukup besar,” kata Nabil.

Untuk mendukung kesehatan mental atlet, KONI Jatim berencana menjalin kerja sama dengan RS Prof. Moeljono. Salah satu langkah yang disiapkan adalah menyediakan ruang santai atau ruang cangkrukan bagi atlet untuk melakukan relaksasi dan mengurangi tekanan.

“Kita akan MOU dengan Rumah Sakit Daerah Prof. Moeljono. Segera,” tegasnya.

Nabil menegaskan program tersebut nantinya tidak hanya diperuntukkan bagi atlet laki-laki, tetapi seluruh atlet KONI Jatim.

Ia berharap kolaborasi antara KONI Jatim, FPPI Surabaya, dan RS Prof. Moeljono dapat membantu menciptakan lingkungan yang lebih sehat bagi atlet sehingga mereka mampu menjaga kondisi mental sekaligus mengoptimalkan prestasi.

Program magang tersebut merupakan bagian dari skema magang berdampak yang melibatkan mahasiswa Fakultas Ilmu Keolahragaan dan Kesehatan (FIKK) Unesa. Para mahasiswa berasal dari Program Studi Kepelatihan Olahraga (PKO), Manajemen Olahraga, serta Pendidikan Jasmani.

KONI Jawa Timur memberikan ruang kepada para mahasiswa untuk terlibat langsung dalam aktivitas pembinaan atlet. Dengan begitu, mahasiswa tidak hanya mendapatkan pengalaman secara teoritis, tetapi juga memahami bagaimana proses latihan dan pengelolaan olahraga prestasi berlangsung di lapangan.

Wakil Ketua KONI Jawa Timur, Irmantara Subagio, mengatakan program tersebut menjadi sarana bagi mahasiswa untuk menguji sekaligus menerapkan ilmu yang selama ini diperoleh di bangku kuliah.

"Ini sebenarnya program wajib dari seluruh perguruan tinggi, magang berdampak yang diwajibkan seluruh mahasiswa untuk melihat dunia nyata, khususnya dunia industri, baik secara langsung maupun tidak langsung," kata Irmantara.

Menurut Irmantara, mahasiswa PKO memiliki ruang belajar yang cukup luas karena bidang olahraga prestasi memiliki keterkaitan erat dengan kompetensi yang mereka pelajari. Lingkungan Puslatda dinilai menjadi tempat yang tepat untuk mengenalkan mahasiswa pada proses pembinaan atlet secara profesional.

Dalam pelaksanaannya, mahasiswa akan berinteraksi dengan pelatih dan mengikuti berbagai tahapan pembinaan. Mulai dari penyusunan program latihan, pelaksanaan latihan, hingga proses evaluasi perkembangan atlet.

"Mereka sudah bertemu langsung dengan para pelatih untuk bisa melaksanakan kegiatan kurang lebih selama dua bulan," ujarnya.

Sebanyak 14 mahasiswa PKO tersebut ditempatkan pada enam cabor, yakni renang, muay thai, IBCA MMA, pencak silat, taekwondo, dan wushu.

Selama menjalani magang, mahasiswa diharapkan dapat mengikuti aktivitas latihan secara intensif sekaligus memberikan kontribusi sesuai kompetensi masing-masing.

"Mereka akan membantu maksimal untuk mengaplikasikan ilmu yang ada dan diterapkan dalam dunia nyata. Mereka mungkin nanti akan mendapatkan pengalaman yang cukup banyak dan bisa diimplementasikan dalam sistem SKS," jelasnya.

Tak hanya mahasiswa PKO, program kolaborasi tersebut juga diikuti sekitar 10 mahasiswa Manajemen Olahraga. Mereka diarahkan untuk terlibat dalam berbagai pekerjaan yang berkaitan dengan administrasi serta pengelolaan kegiatan olahraga di lingkungan KONI.

Sementara itu, dua mahasiswa Pendidikan Jasmani juga turut mendapatkan kesempatan untuk mengikuti program tersebut. Keterlibatan mereka dapat disesuaikan dengan kebutuhan, baik dalam kegiatan teknis seperti tes fisik maupun pekerjaan administrasi.

Irmantara berharap program magang ini mampu memberikan keuntungan bagi kedua belah pihak. Mahasiswa memperoleh pengalaman profesional, sementara KONI dan cabor mendapatkan dukungan tambahan dalam menjalankan proses pembinaan atlet.

"Mudah-mudahan dengan program magang ini terjadi simbiosis mutualisme. Mahasiswa dapat pengalaman banyak, cabor bisa terbantu dan ada percepatan untuk monitoring kegiatan latihan maupun sistem latihannya," tuturnya.

Menurutnya, pengalaman yang diperoleh selama magang juga dapat menjadi modal bagi mahasiswa untuk mengembangkan kompetensi setelah menyelesaikan pendidikan. Tidak menutup kemungkinan, mahasiswa yang menunjukkan kemampuan dan memiliki kompetensi sesuai kebutuhan dapat memperoleh ruang keterlibatan lebih jauh dalam pembinaan olahraga prestasi.

Kolaborasi KONI Jatim dan Unesa melalui program magang tersebut diharapkan tidak sekadar menjadi kegiatan akademik selama dua bulan. Program ini juga dapat menjadi langkah awal membangun sinergi yang lebih luas dalam menyiapkan sumber daya manusia olahraga sekaligus memperkuat ekosistem pembinaan atlet di Jawa Timur.(Red)

Terobosan ini dilakukan di tengah adanya sejumlah pejabat di lingkungan Kementerian Hukum yang memasuki masa pensiun maupun mengalami pergeseran jabatan. Salah satu posisi yang harus segera diisi adalah Kepala Kantor Wilayah Kementerian Hukum Jawa Timur.

Menteri Hukum Dr. Supratman Andi Agtas, S.H., M.H., bersama Sekretaris Jenderal Kementerian Hukum sekaligus Ketua Komite Talenta Kementerian Hukum Komjen Pol Dr. Nico Afinta, S.I.K., S.H., M.H., menyepakati pelaksanaan uji coba pelibatan pegawai dalam proses pemilihan pimpinan kantor wilayah.

Dalam mekanisme tersebut, Komite Talenta Kementerian Hukum terlebih dahulu melakukan proses penyaringan terhadap sejumlah kandidat. Dari proses itu, tiga nama dinilai memenuhi persyaratan sekaligus memiliki kapasitas untuk menduduki jabatan Kepala Kantor Wilayah Kementerian Hukum Jawa Timur.

Ketiga nama tersebut selanjutnya disampaikan kepada Menteri Hukum untuk kemudian menjadi kandidat yang dipilih oleh pegawai di lingkungan Kanwil Kementerian Hukum Jawa Timur.

Melalui mekanisme tersebut, seluruh pegawai diberikan kesempatan menentukan satu dari tiga calon yang dianggap paling layak, kompeten, dan mampu memimpin Kanwil Kementerian Hukum Jawa Timur.

Hasil pemilihan yang dilakukan dalam satu putaran menetapkan Saiful Sahri sebagai kandidat dengan perolehan pilihan terbanyak. Saiful Sahri sebelumnya menjabat sebagai Kepala Kantor Wilayah Kementerian Hukum Maluku dan selanjutnya ditetapkan untuk menjalankan tugas sebagai Kepala Kantor Wilayah Kementerian Hukum Jawa Timur.

Menteri Hukum menyambut positif pelaksanaan mekanisme tersebut. Menurutnya, keterlibatan pegawai dalam proses pemilihan pimpinan merupakan sesuatu yang baru di lingkungan Kementerian Hukum dan diharapkan dapat menjadi model yang terus dikembangkan.

“Ini sesuatu yang pertama. Mudah-mudahan proyek ini akan terus kita kembangkan. Besok hal yang sama akan kita lakukan di Sumatera, sehingga mereka juga dilibatkan dalam proses pemilihan jabatan struktural yang ada di wilayah,” ujar Supratman.

Meski memberikan ruang kepada pegawai untuk menentukan pilihan, Menteri Hukum menegaskan bahwa mekanisme tersebut tetap berada dalam koridor manajemen talenta yang telah diprogramkan pemerintah melalui Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB).

Dengan demikian, pegawai tidak memilih kandidat secara bebas di luar mekanisme kepegawaian. Tiga nama yang disodorkan kepada pegawai merupakan kandidat yang sebelumnya telah melalui proses penyaringan dan dinilai memenuhi persyaratan untuk menduduki jabatan pimpinan di wilayah.

“Yang kita lakukan sekarang adalah menyaring atau memilih orang-orang yang memang sudah memenuhi syarat untuk diusulkan menjadi Kakanwil di Jawa Timur. Hak Menteri dilimpahkan kepada seluruh pegawai di lingkungan kantor wilayah untuk memilih siapa dari tiga orang ini yang menurut mereka terbaik dan bisa memimpin Kanwil Jawa Timur,” jelasnya.

Untuk menjaga objektivitas sekaligus kerahasiaan proses pemilihan, Kementerian Hukum menggunakan sistem pemungutan suara secara digital atau e-voting.

Penggunaan sistem tersebut menjadi bagian dari transformasi digital yang tengah dilakukan Kementerian Hukum, termasuk dalam pengelolaan sumber daya manusia dan proses pengambilan keputusan di lingkungan organisasi.

Menteri Hukum memastikan sistem e-voting yang digunakan memiliki tingkat kerahasiaan tinggi. Pilihan masing-masing pegawai tidak dapat diketahui oleh pihak lain sehingga proses pemilihan dapat berlangsung secara objektif.

Menurutnya, sistem tersebut dikembangkan oleh tim yang memiliki kompetensi di bidang teknologi informasi dan dirancang secara khusus untuk menjaga keamanan serta kerahasiaan data pemilih.

“Dalam transformasi digitalisasi di Kementerian Hukum, sistem e-voting itu sangat rahasia. Tidak mungkin ada satu orang yang bisa mengetahui terkait dengan pilihan tersebut,” tegasnya.

Ia menambahkan, pihak yang terlibat dalam penyusunan sistem tersebut memiliki kompetensi di bidang teknologi informasi, termasuk akademisi dari Institut Teknologi Bandung (ITB). Keterlibatan para ahli tersebut diharapkan semakin memperkuat aspek keamanan dan kerahasiaan sistem pemilihan.

Pelaksanaan pemilihan Kakanwil Kementerian Hukum Jawa Timur selanjutnya akan menjadi bahan evaluasi untuk mengukur efektivitas mekanisme tersebut.

Kementerian Hukum akan melihat sejauh mana model pelibatan pegawai mampu menghasilkan pemimpin yang memiliki kinerja baik, mampu membangun organisasi, serta memberikan dampak terhadap peningkatan kinerja kantor wilayah.

“Kalau ini bagus, kinerjanya semakin bagus, tentu akan kita terus lakukan di daerah-daerah yang lain,” kata Supratman.

Pelibatan pegawai dalam proses pemilihan pimpinan dinilai menjadi bagian dari upaya memperkuat sistem manajemen talenta di lingkungan Kementerian Hukum.

Melalui mekanisme tersebut, proses pengisian jabatan tidak hanya mempertimbangkan rekam jejak, kompetensi, pengalaman, serta persyaratan administratif. Pegawai juga diberikan ruang untuk menyampaikan pilihan terhadap sosok yang dianggap paling mampu memimpin organisasi.

Kementerian Hukum berharap model tersebut dapat mendorong lahirnya kepemimpinan yang lebih dekat dengan kebutuhan organisasi sekaligus memiliki legitimasi internal yang kuat.

Namun demikian, proses tersebut tetap menempatkan kewenangan pengangkatan jabatan pada Menteri Hukum sesuai ketentuan yang berlaku. Pemilihan oleh pegawai menjadi salah satu instrumen dalam memberikan masukan terhadap proses penentuan kandidat terbaik.

Dalam kesempatan yang sama, Menteri Hukum juga menyampaikan perkembangan terkait rencana perubahan Undang-Undang Kewarganegaraan.

Pemerintah saat ini telah menyusun berbagai materi yang berkaitan dengan perubahan regulasi tersebut. Pemerintah berharap pembahasannya dapat dilanjutkan bersama DPR RI sesuai mekanisme legislasi yang berlaku.

Salah satu isu yang menjadi perhatian adalah kemungkinan pengaturan mengenai kewarganegaraan ganda. Namun, Menteri Hukum menegaskan bahwa skema tersebut nantinya tidak serta-merta dapat diajukan oleh setiap orang.

Apabila pengaturan kewarganegaraan ganda diberlakukan, akan terdapat mekanisme dan batasan tertentu. Pengajuannya juga dapat dibatasi dan berasal dari kementerian atau lembaga tertentu sesuai dengan kepentingan negara.

“Dalam perubahan Undang-Undang Kewarganegaraan saat ini sudah disusun. Mudah-mudahan dalam tahun ini juga bisa kita serahkan ke DPR,” ujarnya.

Pemerintah, lanjutnya, terus melakukan komunikasi dengan DPR terkait agenda perubahan regulasi tersebut. Namun, pembahasan dan pengajuan inisiatif tetap menjadi kewenangan lembaga legislatif.

Menteri Hukum menegaskan bahwa pemerintah menghormati proses legislasi yang sedang berjalan dan siap memberikan dukungan apabila DPR telah mengambil langkah untuk mengajukan pembahasan perubahan undang-undang tersebut.

“Karena ini adalah usul inisiatif DPR, kita sekarang menunggu. Mudah-mudahan dalam waktu dekat DPR segera mengambil usul inisiatif. Pemerintah tentu siap untuk segera menyusun dan membahasnya,” katanya.

Terkait target waktu pembahasan, Menteri Hukum menyebut pemerintah tidak dapat menentukan agenda DPR karena hal tersebut merupakan ranah legislatif. Kendati demikian, komunikasi antara pemerintah dan DPR terus dilakukan agar agenda perubahan regulasi tersebut memperoleh kepastian.

Pemerintah berharap proses pembahasan dapat berjalan sesuai mekanisme ketatanegaraan dan menghasilkan regulasi yang mampu menjawab kebutuhan masyarakat sekaligus tetap melindungi kepentingan negara

Selain persoalan manajemen talenta dan perubahan regulasi kewarganegaraan, Menteri Hukum juga menyinggung pentingnya kepastian perlindungan terhadap hak-hak para jurnalis, termasuk menyangkut royalti.

Menurutnya, perkembangan regulasi harus mampu memberikan kepastian bagi pekerja media, baik dalam hubungan dengan perusahaan maupun terkait hak ekonomi yang melekat pada karya jurnalistik.

Ia berharap pembahasan regulasi yang berkaitan dengan hak kekayaan intelektual dan hak ekonomi dapat memberikan perlindungan yang lebih jelas bagi para jurnalis.

“Teman-teman jurnalis mendapatkan hak royalti yang pasti, baik terhadap perusahaan maupun juga kepastian menyangkut teman-teman jurnalis,” ujarnya.

Kementerian Hukum menegaskan komitmennya untuk terus mendorong transformasi kelembagaan, penguatan manajemen talenta, digitalisasi layanan, serta penyempurnaan regulasi.

Uji coba pelibatan pegawai dalam pemilihan Kepala Kantor Wilayah Kementerian Hukum Jawa Timur menjadi salah satu langkah awal untuk membangun sistem pengelolaan sumber daya manusia yang lebih transparan, partisipatif, dan berbasis kompetensi.

Hasil pelaksanaan di Jawa Timur selanjutnya akan menjadi bahan evaluasi untuk menentukan apakah mekanisme serupa dapat diterapkan secara lebih luas di berbagai Kantor Wilayah Kementerian Hukum di Indonesia.(Red)

Penghargaan ini menjadi pencapaian penting bagi Leapmotor yang baru resmi memasuki pasar Indonesia. Tidak hanya mencerminkan tingginya antusiasme pengunjung terhadap kehadiran Leapmotor

di GIIAS 2026, penghargaan ini juga menjadi validasi awal atas penerimaan masyarakat terhadap inovasi, teknologi, dan pengalaman yang dihadirkan Leapmotor sebagai merek kendaraan listrik global."Meraih penghargaan Favorite Booth – GIIAS Rookie Brand merupakan sebuah kehormatan sekaligus motivasi bagi kami dalam mengawali perjalanan Leapmotor di Indonesia. Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pengunjung GIIAS 2026, konsumen, rekan media, serta seluruh mitra yang telah memberikan sambutan positif dan kepercayaan kepada Leapmotor. Penghargaan ini memperkuat keyakinan kami untuk terus menghadirkan kendaraan listrik yang menggabungkan teknologi inovatif,kualitas global, serta pengalaman berkendara yang sesuai dengan kebutuhan mobilitas masyarakatIndonesia,” ujar Samuel Christian Wowor Brand Head Leapmotor Indonesia.

Pada GIIAS 2026, Leapmotor memperkenalkan dua model kendaraan listrik pertamanya di Indonesia,yaitu C10 dan B10. Kedua model tersebut merepresentasikan filosofi Leapmotor dalam menghadirkan kendaraan listrik yang menggabungkan inovasi teknologi, kualitas global, standar keselamatan tinggi,serta kenyamanan berkendara untuk menjawab kebutuhan mobilitas masyarakat Indonesia yang terus berkembang. Baik C10 maupun B10 dikembangkan dengan DNA teknologi Leapmotor yang mengedepankan inovasi, keselamatan, dan kenyamanan. Keduanya mengusung teknologi Cell-to-Chassis (CTC), telah memenuhi standar keselamatan 5-Star Euro NCAP, dilengkapi berbagai fitur Advanced Driver Assistance System (ADAS), serta menggunakan material interior bersertifikasi OEKO-TEX® Standard 100 yang aman, bebas emisi berbahaya, dan ramah bagi seluruh anggota keluarga. Kehadiran kedua model tersebut menjadi fondasi awal Leapmotor dalam menghadirkan kendaraan listrik berstandar global yang semakin dekat dengan konsumen Indonesia.

Sambutan positif yang diterima selama GIIAS 2026 menjadi momentum bagi Leapmotor untuk melangkah ke fase berikutnya dalam pengembangan bisnisnya di Indonesia. Sejalan dengan strategi jangka panjang perusahaan, Leapmotor telah memulai perakitan lokal di fasilitas PT National Assemblers Plant 3, Purwakarta. Langkah ini menjadi bagian dari upaya Leapmotor untuk menghadirkan kendaraan listrik berstandar global yang semakin dekat dengan konsumen Indonesia, sekaligus mendukung pengembangan industri otomotif nasional. Melalui kolaborasi strategis Stellantis, PT Indomobil National Distributor dan PT National Assemblers,Leapmotor juga terus memperkuat fondasi bisnisnya melalui pengembangan jaringan dealer, peningkatan layanan purna jual, serta penyediaan pengalaman kepemilikan kendaraan listrik yang semakin menyeluruh bagi pelanggan di Indonesia.

Penghargaan Favorite Booth – GIIAS Rookie Brand 2026 menjadi awal yang positif bagi perjalanan Leapmotor di Indonesia. Didukung sambutan positif masyarakat, Leapmotor akan terus melanjutkan

langkah strategisnya melalui dimulainya perakitan lokal, pengembangan jaringan dealer, serta penguatan layanan purna jual sebagai bagian dari komitmen jangka panjang perusahaan untuk tumbuh bersamaperkembangan industri kendaraan listrik di Indonesia.

Pembukaan Soekarno Cup 2026 berlangsung meriah dengan atraksi drum band yang membawakan musik tradisional dari berbagai daerah. Suasana semakin semarak dengan pertunjukan seni tradisional seperti reog, bantengan, jaranan, hingga tarian kontemporer yang disaksikan lebih dari 7.000 masyarakat.

Pertandingan Soekarno Cup 2026 digelar di sejumlah venue di Jawa Timur, yakni Surabaya, Gresik, dan Bangkalan. Kompetisi ini menjadi ruang bagi pemain muda untuk mendapatkan pengalaman bertanding sekaligus mengembangkan kemampuan dan mental sebagai atlet.

Juru Bicara Soekarno Cup yang juga legenda Timnas Indonesia, Anang Ma’ruf, mengatakan kompetisi usia muda memiliki peran penting dalam membangun fondasi sepak bola nasional.

“Kompetisi menjadi ruang bagi para pemain muda untuk mendapatkan pengalaman bertanding sekaligus membentuk mental dan karakter sebagai atlet,” ujar Anang.

Menurut mantan pemain Timnas Indonesia dengan 31 penampilan tersebut, pembinaan pemain muda tidak cukup hanya melalui latihan teknis. Para pemain perlu mendapatkan pengalaman kompetisi agar terbiasa menghadapi tekanan, menjaga sportivitas, bekerja sama, serta memiliki mental untuk terus berkembang.

Ketua Panitia Nasional Soekarno Cup, Komarudin Watubun, mengatakan atraksi budaya dalam pembukaan menjadi simbol keberagaman Indonesia. Setiap kontingen membawa identitas daerah masing-masing, tetapi bertemu dalam satu arena melalui sepak bola.

“Atraksi tersebut menghadirkan pesan tentang keberagaman Indonesia. Setiap kontingen membawa identitas daerahnya masing-masing, tetapi seluruhnya bertemu dalam satu arena melalui sepak bola,” kata Komarudin.

Ia menambahkan, perpaduan olahraga dan budaya juga menjadi bagian dari upaya membentuk generasi muda yang tidak hanya berprestasi sebagai atlet, tetapi memiliki karakter, rasa kebersamaan, serta kepedulian terhadap budaya bangsa.

Sementara itu, Ketua DPD PDI Perjuangan Jawa Timur Said Abdullah mengatakan kehadiran 400 pemain dari 16 provinsi menunjukkan besarnya potensi sepak bola usia muda di Indonesia.

“Ada 400 talenta muda dari 16 provinsi yang datang ke sini. Mereka membawa karakter dan gaya bermain dari daerah masing-masing. Ini kesempatan yang sangat baik bagi mereka untuk saling belajar,” ujar Said.

Menurutnya, Soekarno Cup diharapkan menjadi wadah bagi pemain muda untuk menemukan pengalaman, kepercayaan diri, serta membangun mimpi menjadi pesepak bola yang lebih baik.

Harapan serupa disampaikan Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi. Ia mengatakan pelaksanaan Soekarno Cup di Jawa Timur menjadi kesempatan untuk menemukan talenta-talenta muda yang selama ini belum mendapatkan ruang untuk berkembang.

“Harapan kami dengan Soekarno Cup ini memberikan semangat kepada talenta-talenta muda. Mereka yang selama ini belum mendapatkan tempat bisa mendapatkan tempat untuk jenjang kariernya,” kata Eri.

Eri mengungkapkan, proses pencarian pemain dilakukan hingga ke pelosok desa. Menurutnya, sejumlah peserta memiliki perjuangan panjang untuk bisa menekuni sepak bola, bahkan ada pemain yang harus bekerja terlebih dahulu untuk membeli sepatu dan ada pula yang berjalan kaki saat berlatih.

“Kami berharap dari Soekarno Cup ini lahirlah talenta-talenta muda yang bisa masuk ke Tim Nasional Indonesia,” imbuhnya.

Eri juga menyebut keberhasilan Persebaya Surabaya menjuarai Piala Presiden 2026 menjadi tambahan motivasi bagi pembinaan sepak bola di Jawa Timur.

Ia berharap klub-klub profesional di Surabaya dan Jawa Timur dapat memantau pemain yang tampil di Soekarno Cup sehingga kompetisi tersebut tidak berhenti sebagai ajang pertandingan, tetapi menjadi bagian dari jalur regenerasi pemain.

“Banyak klub yang sudah melihat turnamen Soekarno Cup ini untuk mencari bakat-bakat pemain. Semoga Soekarno Cup ini bisa menciptakan pemain-pemain muda dan bakat mereka bisa diambil oleh klub-klub profesional,” jelasnya.

Eri juga mendorong adanya sinergi dengan PSSI Jawa Timur, terutama untuk mendukung regenerasi pemain menghadapi agenda Porprov 2027 dan PON 2028.

Menurutnya, kolaborasi dengan PSSI penting agar proses pencarian dan pendataan pemain dapat berjalan lebih terarah. Ia mencontohkan penyelenggaraan Soekarno Cup yang memiliki aturan terkait pemain Elite Pro Academy (EPA) dan bekerja sama dengan PSSI dalam proses verifikasi pemain.

“Kami membutuhkan kerja sama yang kuat dengan PSSI untuk Porprov besok sekaligus untuk PON. Semoga ini menjadi kerja sama yang luar biasa untuk menciptakan dan mencari talenta-talenta muda untuk menjadi pemain profesional,” katanya.

Bagi para pemain, Soekarno Cup U-17 2026 juga menjadi kesempatan membangun pengalaman dan persahabatan lintas daerah. Pemain Banteng Jatim FC U-17, Gema Farand, mengaku senang dapat kembali mengikuti turnamen tersebut setelah sebelumnya tampil pada Soekarno Cup 2025 di Bali.

“Kami bersyukur bisa ikut di Soekarno Cup. Di sini kami dikenalkan dengan budaya Nusantara dan berkenalan dengan teman-teman dari seluruh penjuru Tanah Air. Jadi selain bermain bola, kami juga membangun persahabatan tanpa melihat suku, agama, dan daerah,” ujar Gema.

Soekarno Cup sendiri telah digelar sejak 2023 di Jakarta, kemudian berlanjut di Bali pada 2025. Tahun ini, Jawa Timur menjadi tuan rumah setelah sebelumnya menjadi salah satu daerah dengan prestasi menonjol dalam kompetisi tersebut.(Red)