Kegiatan yang diinisiasi mahasiswa Fakultas Ilmu Budaya (FIB) Universitas Airlangga ini menjadi wadah bagi para pelaku usaha muda, UMKM, serta brand lokal untuk memperkenalkan produk sekaligus memperluas jaringan bisnis.

Memasuki tahun ketiga penyelenggaraan bazar, Webvaganza menghadirkan sebanyak 118 tenant yang terbagi dalam berbagai kategori, mulai dari Beauty, Lifestyle, hingga Food and Beverage (F&B).

Ilham, salah satu perwakilan panitia, menjelaskan bahwa kegiatan tersebut memiliki tiga subdivisi utama, yakni WeMarket, WeBizSpeak, serta Performance atau Entertainment.

"Untuk WeMarket, kami menghadirkan 118 tenant yang terdiri dari berbagai kategori, seperti Beauty, Lifestyle, dan F&B. Kemudian ada WeBizSpeak, yaitu kegiatan edukasi terkait bisnis yang juga melibatkan UMKM di sekitar Surabaya," jelas Ilham.

Selain menjadi tempat berjualan dan memperkenalkan produk, Webvaganza juga memberikan ruang edukasi bagi masyarakat, khususnya pelaku UMKM, agar memiliki wawasan lebih luas mengenai perkembangan dunia bisnis dan kewirausahaan.

Pada subdivisi ketiga, yakni Performance atau Entertainment, panitia menghadirkan berbagai hiburan untuk menarik minat pengunjung. Salah satunya adalah kegiatan Noraebang yang melibatkan komunitas dance dari sejumlah sekolah dan universitas.

Penampilan tersebut merupakan hasil seleksi dari beberapa kelompok dance yang mendaftar. Selain itu, acara juga menghadirkan DJ Koko dan Kukila sebagai pengisi acara dalam segmen Noraebang.

Menariknya, seluruh rangkaian kegiatan Webvaganza dapat dinikmati masyarakat secara gratis atau free entry.

Ilham menjelaskan, kegiatan ini merupakan salah satu program kerja organisasi kewirausahaan mahasiswa Universitas Airlangga, yakni Workshop Entrepreneurship and Business Society.

Melalui organisasi tersebut, mahasiswa yang memiliki usaha maupun brand sendiri diberikan kesempatan untuk berkembang dan memasarkan produknya bersama sejumlah brand besar yang turut berpartisipasi, termasuk Paragon.

"Harapan kami, kegiatan ini bisa memberikan wawasan yang lebih luas mengenai edukasi bisnis, sekaligus menjadi wadah yang baik bagi para pelaku usaha muda untuk mengembangkan bisnis mereka," ungkapnya.

Ia menambahkan, penyelenggaraan bazar Webvaganza tahun ini merupakan tahun ketiga, sedangkan kegiatan Webvaganza secara keseluruhan telah berjalan sekitar lima tahun.

Dari sisi ekonomi, panitia menargetkan nilai transaksi selama dua hari penyelenggaraan dapat mencapai Rp100 juta hingga Rp200 juta.

Target tersebut diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi para tenant, khususnya UMKM dan wirausaha muda yang terlibat dalam kegiatan tersebut.

Melalui Webvaganza 2026, mahasiswa Universitas Airlangga tidak hanya menghadirkan hiburan dan bazar, tetapi juga berupaya membangun ekosistem kewirausahaan yang mampu mempertemukan kreativitas, edukasi, serta peluang bisnis dalam satu kegiatan.

Kegiatan ini sekaligus menjadi bukti bahwa mahasiswa memiliki peran penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi kreatif dan membuka peluang bagi lahirnya wirausaha muda di Surabaya.(Red)

Langkah cooling system ini bertujuan membangun komunikasi, menyerap aspirasi, serta memperkuat dukungan warga dalam pemberantasan narkotika. 

AKBP Arief menegaskan bahwa penegakan hukum merupakan komitmen kepolisian melindungi masyarakat dari bahaya narkoba. 

Ia juga meluruskan agar pemberitaan terkait pengungkapan kasus di wilayah Kraton tidak memunculkan stigma negatif bagi warga secara keseluruhan.

"Penegakan hukum yang kami lakukan semata-mata ditujukan kepada pihak-pihak yang terlibat penyalahgunaan maupun peredaran narkoba. Kami berharap masyarakat tetap tenang dan mendukung langkah kepolisian," ujar AKBP Arief di hadapan para tokoh masyarakat, kepala dusun, dan perwakilan ormas.

Senada dengan Kapolres, Kabag Ops Kompol Miftaful M.B.K. mengajak para tokoh membantu memberikan pemahaman kepada warga agar tidak terjadi kesalahpahaman di lapangan.

Ajakan ini disambut positif oleh Ketua Ormas Sakera, M. Romli, yang menyatakan kesiapannya bersinergi membangun komunikasi demi menjaga kondusivitas wilayah.

Melalui dialog terbuka dan ramah tamah ini, dengan semangat Polisi Bersama Masyarakat, Polres Pasuruan Kota Polda Jatim berharap kemitraan dengan masyarakat semakin solid untuk komitmen 'Jogo Omah'.

Kepolisian juga mengajak seluruh elemen warga untuk tidak memberi ruang bagi peredaran narkotika serta berani melapor jika mengetahui aktivitas mencurigakan di lingkungannya.(Red)

Pertemuan ini merupakan kunjungan perdana delegasi Kedutaan Besar Austria ke PT Pelindo Terminal Petikemas, sekaligus bagian dari rangkaian kunjungan bisnis Austria ke Bandung, Jakarta, dan Surabaya.

Lima perusahaan Austria yang hadir dalam pertemuan tersebut adalah Frauscher Sensortechnik GmbH, Getzner Werkstoffe GmbH, Kapsch TrafficCom AG, NEXTSENSE GmbH, dan Oesterreichische Kontrollbank AG (OeKB). Perusahaan-perusahaan tersebut memiliki kompetensi di bidang teknologi perkeretaapian, sistem transportasi cerdas, transformasi digital, hingga pembiayaan ekspor.

Sekretaris Perusahaan PT Pelindo Terminal Petikemas, Fajar Setyono, mengatakan pemanfaatan teknologi dan inovasi menjadi bagian penting dalam upaya meningkatkan efisiensi operasional serta daya saing layanan terminal peti kemas.

“Perkembangan industri logistik menuntut pengelola terminal untuk terus beradaptasi melalui pemanfaatan teknologi dan penguatan infrastruktur. Kami melihat pertemuan ini sebagai kesempatan untuk bertukar pengetahuan sekaligus mengidentifikasi solusi yang berpotensi mendukung peningkatan produktivitas, efisiensi, dan kualitas layanan kepelabuhanan,” ujar Fajar.

Salah satu potensi kolaborasi yang mengemuka dalam pertemuan tersebut berkaitan dengan kompetensi Kapsch TrafficCom AG, perusahaan teknologi asal Austria yang mengembangkan solusi Intelligent Transportation Systems (ITS). Teknologi tersebut mencakup sistem manajemen lalu lintas, pemantauan transportasi, serta konektivitas kendaraan dengan infrastruktur.

Selain itu, delegasi juga memperkenalkan berbagai solusi teknologi dan infrastruktur transportasi yang berpotensi menjadi referensi dalam pengembangan layanan logistik. Pertemuan tersebut menjadi ruang pertukaran informasi mengenai perkembangan teknologi sekaligus peluang penerapannya sesuai kebutuhan operasional perusahaan.

Menurut Fajar, kolaborasi dengan mitra internasional membuka kesempatan bagi perusahaan untuk mempelajari inovasi yang telah diterapkan di berbagai sektor transportasi dan infrastruktur global.

“Kami berharap komunikasi yang telah terjalin dapat dilanjutkan melalui pembahasan yang lebih konkret. Setiap peluang kolaborasi tentu perlu dikaji berdasarkan relevansi teknologi dan manfaatnya bagi peningkatan kinerja operasional serta daya saing layanan kepelabuhanan Indonesia,” tambah Fajar.

Usai pertemuan yang berlangsung di Pelindo Place Office Tower, Surabaya, delegasi Austria melanjutkan agenda dengan meninjau fasilitas Terminal Petikemas Surabaya (TPS). Para delegasi melihat aktivitas operasional terminal, termasuk kegiatan pelayanan peti kemas di area dermaga dan lapangan penumpukan atau container yard.

Kunjungan lapangan tersebut memberikan gambaran langsung mengenai proses operasional terminal serta kebutuhan pengembangan layanan kepelabuhanan yang dapat menjadi bahan pembahasan lebih lanjut antara kedua pihak.

Konselor Komersial Kedutaan Besar Austria, Sigmund Nemeti, menyampaikan apresiasi atas sambutan PT Pelindo Terminal Petikemas terhadap delegasi bisnis Austria. Ia berharap pertemuan perdana tersebut menjadi awal hubungan yang positif dan membuka peluang kerja sama pada masa mendatang.

“Kami berterima kasih kepada PT Pelindo Terminal Petikemas atas sambutan dan kesempatan yang diberikan kepada delegasi bisnis Austria. Kami berharap pertemuan ini menjadi langkah awal untuk mempererat hubungan, memperluas pertukaran pengetahuan, serta membuka peluang kerja sama yang saling menguntungkan antara perusahaan Austria dan Pelindo Terminal Petikemas ke depan,” ujar Sigmund.

PT Pelindo Terminal Petikemas terus membuka peluang kemitraan strategis dengan berbagai pihak, termasuk mitra internasional, untuk mempercepat inovasi dan pengembangan layanan kepelabuhanan. Upaya ini menjadi bagian dari langkah perusahaan memperkuat daya saing, memperluas jejaring bisnis global, serta mewujudkan visinya sebagai operator terminal peti kemas yang mampu bersaing di tingkat internasional.

Kolaborasi antara dunia industri dan pemerintah ini menjadi salah satu langkah nyata dalam menyiapkan sumber daya manusia yang lebih terampil, kompeten, dan siap bersaing di dunia kerja. Melalui kerja sama ini, TTL bersama UPT BLK Surabaya menghadirkan pelatihan berbasis kompetensi yang disesuaikan dengan kebutuhan dunia industri, khususnya sektor logistik dan kepelabuhanan. 

Antusiasme warga ternyata cukup tinggi. 10 peserta terpilih, dari total 30 orang yang mendaftar berhasil lolos dan mengikuti pelatihan. Mereka berasal dari lima kelurahan di sekitar wilayah operasional TTL, yakni Tambak Osowilangun, Tambak Sarioso, Romokalisari, Tenggulunan, dan Karangkiring.

Yang menarik, 30 persen peserta merupakan anak dari keluarga nelayan. Kehadiran mereka membawa cerita tersendiri, bahwa generasi muda pesisir juga punya kesempatan untuk menjajal peluang karier di luar sektor yang selama ini menjadi mata pencaharian keluarganya, termasuk di industri logistik dan kepelabuhanan.

Bukan cuma belajar mengemudikan forklift, para peserta juga dibekali pemahaman tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Sebab, menjadi operator forklift bukan sekadar soal jago mengendalikan alat, tetapi juga harus tahu cara bekerja dengan aman, disiplin, dan bertanggung jawab. Skill boleh mumpuni, tetapi keselamatan tetap nomor satu.

Hadir dalam kegiatan pembukaan pelatihan, Isman Widodo, Kepala UPT BLK Surabaya, Syaiful Anam, Sekretaris Perusahaan dan Hukum PT TTL, Zul Chaidir, Camat Asemrowo, Yuri Widarko, Camat Benowo, Lurah Tambak Osowilangun, Lurah Tambak Sarioso, dan Lurah Romokalisari, serta Ketua dan pengurus Perkumpulan Komunikasi Warga (Perkom).

Senior Manager Sekretaris Perusahaan dan Hukum PT Terminal Teluk Lamong, Syaiful Anam, menyampaikan bahwa program ini merupakan bagian dari komitmen berkelanjutan perusahaan dalam menjalankan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), khususnya melalui peningkatan kompetensi masyarakat sekitar.

“Program pelatihan seperti ini sudah beberapa kali kami laksanakan sebagai bagian dari TJSL perusahaan. Kali ini, peserta akan mengikuti pelatihan selama 15 hari, praktik pengoperasian forklift serta pembekalan K3, bahkan hingga pengoperasian forklift berkapasitas 25 ton. Kami berharap seluruh peserta memanfaatkan kesempatan ini dengan belajar sungguh-sungguh. Karena di dunia kerja, bukan hanya keterampilan teknis yang dibutuhkan, tetapi juga kedisiplinan, etos kerja, dan kemampuan berpikir kritis,” ujar Syaiful Anam.

Bagi TTL, program ini bukan sekadar agenda pelatihan yang selesai begitu kegiatan berakhir. Lebih dari itu, kolaborasi dengan UPT BLK Surabaya menjadi bentuk investasi jangka panjang perusahaan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia, khususnya masyarakat Ring 1 yang tinggal berdampingan dengan aktivitas operasional perusahaan.

Pada Agustus 2026, TTL telah memberikan program TJSL serupa melalui pelatihan Gada Pratama untuk 15 orang warga ring 1 dan saat ini 5 orang diantaranya telah mendapatkan pekerjaan sesuai dengan kompetensi baru yang diberikan TTL. Hal ini menunjukkan keberhasilan program peningkatan kompetensi dalam membuka peluang kerja 

Dukungan terhadap program ini juga disampaikan oleh Kepala UPT Balai Latihan Kerja Surabaya, Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Timur, Isman Widodo, A.P., M.M. Menurutnya, di tengah terbatasnya peluang kerja dan ketatnya persaingan saat ini, peningkatan keterampilan menjadi salah satu kunci penting untuk memperluas kesempatan kerja masyarakat.

“Pelatihan operator forklift ini menjadi salah satu program yang sangat dinantikan masyarakat karena kompetensinya dibutuhkan di berbagai sektor industri. Apalagi, penyelenggaraan pelatihan seperti ini membutuhkan biaya yang tidak sedikit. Karena itu, kami berharap seluruh peserta dapat mengikuti setiap tahapan dengan serius, mulai dari awal hingga akhir, sehingga ilmu dan keterampilan yang diperoleh benar-benar bisa menjadi bekal untuk memasuki dunia kerja,” ungkap Isman.

Program ini juga menjadi bukti bahwa pemberdayaan masyarakat tidak selalu harus dimulai dari sesuatu yang besar. Membuka akses pelatihan bagi 10 orang bisa menjadi langkah awal untuk menghadirkan lebih banyak peluang. Apalagi, keterampilan operator forklift memiliki keterkaitan dengan berbagai aktivitas di sektor logistik, pergudangan, dan industri.

Ke depan, TTL berharap kerja sama dengan UPT BLK Surabaya, Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Timur, dapat terus berlanjut sehingga semakin banyak masyarakat sekitar yang memiliki kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan memperluas pilihan karier, karena bagi perusahaan, tumbuh bersama masyarakat bukan hanya soal menjalankan tanggung jawab sosial, tetapi juga tentang membuka akses agar masyarakat sekitar punya bekal untuk membangun masa depan yang lebih baik.

Guna menyasar lebih banyak nelayan sebagai penerima manfaat TJSL, tahun 2027 TTL akan melaksanakan beberapa program yang berdampak besar bagi nelayan, diantaranya pelatihan pembuatan dan pemeliharaan perahu fiber, mekanik mesin perahu, serta pelatihan lain yang sesuai dengan kebutuhan nelayan sekitar.

Dari pesisir, belajar skill baru, lalu bersiap menyambut peluang baru. Itulah semangat yang ingin dibangun Terminal Teluk Lamong bersama UPT BLK Surabaya melalui program pemberdayaan masyarakat ini.(Red)

Penghargaan tersebut diberikan sebagai apresiasi atas konsistensi perusahaan dalam membangun komunikasi publik yang transparan, informatif, serta memperkuat hubungan strategis dengan media.

Penghargaan diserahkan langsung oleh Direktur Utama Memorandum Choirul Shodiq kepada Senior Manager Sekretaris Perusahaan & Hukum PT Terminal Teluk Lamong, Syaiful Anam, di Kantor Memorandum, Surabaya, Rabu (11/11/2026).

Penghargaan ini menjadi pengakuan atas upaya TTL mengembangkan strategi komunikasi korporasi yang adaptif terhadap perubahan kebutuhan informasi masyarakat.

Di tengah persaingan industri kepelabuhanan yang semakin dinamis, komunikasi publik menjadi salah satu aspek penting dalam menjaga reputasi perusahaan sekaligus membangun kepercayaan para pemangku kepentingan.

TTL memperkuat strategi komunikasi melalui pemanfaatan kanal digital dan media sosial untuk mempercepat penyampaian informasi serta memperluas jangkauan publikasi.

Langkah ini dilakukan agar masyarakat dan para pemangku kepentingan dapat memperoleh informasi perusahaan secara lebih mudah dan cepat.

Selain penguatan kanal digital, perusahaan juga menempatkan media massa sebagai mitra strategis dalam membangun komunikasi dengan masyarakat.

Kolaborasi bersama insan pers menjadi bagian dari upaya memastikan informasi perusahaan tersampaikan secara akurat, berimbang, dan memiliki nilai manfaat bagi publik.

Senior Manager Sekretaris Perusahaan & Hukum PT Terminal Teluk Lamong, Syaiful Anam, mengatakan penghargaan tersebut menjadi motivasi bagi perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas komunikasi sekaligus memperkuat keterbukaan informasi.

"Capaian ini menjadi penyemangat bagi PT Terminal Teluk Lamong untuk terus menghadirkan komunikasi yang berdampak, memperkuat sinergi dengan media, serta tumbuh bersama seluruh mitra dan masyarakat. Kami percaya bahwa komunikasi yang baik tidak hanya sebatas menyampaikan informasi, tetapi juga membangun kepercayaan serta meningkatkan keterbukaan informasi sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance," ujar Syaiful.

Menurut dia, komunikasi korporasi tidak hanya berfungsi sebagai sarana penyampaian informasi, tetapi juga menjadi bagian dari upaya perusahaan membangun hubungan yang berkelanjutan dengan seluruh pemangku kepentingan.

Sejalan dengan komitmen untuk berkontribusi terhadap industri kepelabuhanan nasional, TTL meyakini keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kinerja operasional.

Kemampuan membangun kepercayaan, menjaga transparansi, dan menjalin komunikasi yang efektif dengan masyarakat juga menjadi bagian penting dalam mendukung pertumbuhan perusahaan.

Melalui penghargaan Best Communication Strategic 2026, TTL berkomitmen melanjutkan penguatan komunikasi publik dan kolaborasi dengan media sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik.

Mengusung tema “Malang on the Move, Powered by Sustainable Energy”, kegiatan ini menjadi pameran otomotif khusus kendaraan listrik pertama di Kota Malang. Gelaran tersebut melibatkan PLN Group, termasuk PLN Services dan PLN Icon Plus, lebih dari 10 Agen Tunggal Pemegang Merek (ATPM) kendaraan listrik, perbankan Himpunan Bank Milik Negara (Himbara), serta Pemerintah Kota Malang untuk memperluas pemahaman dan mendorong minat masyarakat terhadap kendaraan listrik.

Beragam kegiatan dihadirkan untuk memberikan pengalaman langsung kepada pengunjung, mulai dari pameran kendaraan listrik, test drive dan test ride, hingga pengenalan fasilitas Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU). Festival ini juga diramaikan dengan senam bersama, lomba mewarnai, EVLog Challenge, hiburan, serta pembagian hadiah bagi pengunjung.

Dukungan terhadap pengembangan ekosistem kendaraan listrik juga datang dari Pemerintah Kota Malang. Wali Kota Malang, Dr. Ir. Wahyu Hidayat, M.M., menyatakan bahwa pengembangan kendaraan listrik menjadi salah satu langkah pemerintah daerah dalam mengurangi polusi udara perkotaan. Upaya ini sejalan dengan program Malang Seger yang berorientasi pada peningkatan kualitas udara dan lingkungan kota.

“Pengembangan ekosistem kendaraan listrik sangat penting untuk menekan polusi udara. Kami mendukung percepatan peralihan dari kendaraan fosil ke non-fosil, termasuk dengan memberikan kemudahan perizinan pembangunan SPKLU,” ujar Wahyu.

Menurutnya, ketersediaan infrastruktur pengisian daya menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung peralihan masyarakat menuju kendaraan listrik. Karena itu, Pemerintah Kota Malang berkomitmen mendukung kemudahan pengembangan SPKLU agar ekosistem kendaraan listrik semakin berkembang.

Dalam kegiatan tersebut, PLN Icon Plus turut berpartisipasi melalui booth interaktif ICONNET bersama PLN Group. Kehadiran ini memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk mengenal lebih dekat layanan konektivitas internet sekaligus merasakan pengalaman interaktif yang berkaitan dengan kebutuhan digital dalam kehidupan sehari-hari.

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang Digital Solution dan Green Ecosystem, PLN Icon Plus memandang transformasi digital dan transisi energi sebagai dua aspek yang saling mendukung. Pemanfaatan teknologi digital dan konektivitas menjadi bagian penting dalam membangun ekosistem yang terintegrasi, termasuk mendukung perkembangan mobilitas modern dan gaya hidup berkelanjutan.

Direktur Utama PLN Icon Plus, Chipta Perdana, menegaskan bahwa pengembangan ekosistem kendaraan listrik membutuhkan sinergi berbagai sektor serta pemanfaatan teknologi yang mampu memberikan manfaat lebih luas bagi masyarakat.

“Transisi energi bukan hanya tentang menghadirkan teknologi baru, tetapi juga membangun ekosistem yang membuat masyarakat semakin mudah mengenal, mengakses, dan memanfaatkan solusi energi bersih. PLN Icon Plus terus memperkuat perannya sebagai Digital Solution dan Green Ecosystem melalui inovasi dan kolaborasi. Kami ingin transformasi digital dan energi berjalan beriringan serta memberikan nilai tambah bagi masyarakat dan mendukung agenda keberlanjutan nasional,” ujar Chipta.

Sementara itu, Senior Manager PLN Icon Plus SBU Regional Jawa Bagian Timur, Moch. Agus Taufiqurrahman, menekankan pentingnya kolaborasi dan implementasi program yang memberikan manfaat langsung bagi masyarakat di daerah.

“Partisipasi PLN Icon Plus dalam Malang EV Connect 2026 merupakan bentuk dukungan terhadap sinergi PLN Group dalam memperkenalkan ekosistem kendaraan listrik kepada masyarakat. Melalui kehadiran ICONNET, kami juga ingin menghadirkan pengalaman yang relevan dengan kebutuhan digital pengunjung. Kami berharap kolaborasi ini dapat terus diperkuat untuk menghadirkan layanan yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan para pemangku kepentingan, sejalan dengan semangat Melayani Sepenuh Hati,” ungkap Agus.

Malang EV Connect 2026 menunjukkan bahwa percepatan transisi energi tidak dapat dilakukan hanya melalui penyediaan kendaraan listrik. Kesiapan infrastruktur, dukungan pemerintah, keterlibatan industri, serta edukasi masyarakat menjadi bagian penting dalam membangun ekosistem mobilitas berkelanjutan.

Melalui kolaborasi PLN Group bersama pemerintah daerah dan berbagai mitra, PLN Icon Plus turut mengambil bagian dalam mendukung transformasi digital dan pengembangan ekosistem energi bersih. Sinergi ini diharapkan dapat mendorong semakin luasnya pemanfaatan teknologi, meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap mobilitas rendah emisi, serta memperkuat kontribusi perusahaan dalam mendukung transisi energi dan pembangunan berkelanjutan di Indonesia.(Red)

Tuntutan tersebut dibacakan JPU Kejaksaan Negeri (Kejari) Tanjung Perak, Estik Dilla Rahmawati, dalam persidangan di Ruang Sari 4 PN Surabaya, Kamis (12/11/2026).

Di hadapan majelis hakim, jaksa mengungkapkan bahwa terdakwa merupakan residivis yang sebelumnya pernah menjalani hukuman dalam dua perkara serupa di wilayah hukum Surabaya.

Berdasarkan catatan pengadilan, Agus pernah divonis 2 tahun 6 bulan penjara dalam perkara Nomor 2180/Pid.B/2015/PN.Sby. Selanjutnya, dalam perkara Nomor 3099/Pid.B/2017/PN.Sby, terdakwa kembali dijatuhi hukuman 1 tahun penjara.

"Riwayat pemidanaan tersebut menjadi salah satu pertimbangan dalam tuntutan terhadap terdakwa," ujar jaksa.

Selain riwayat pidana, JPU juga mempertimbangkan besarnya kerugian yang dialami korban, Tjan Stefani Margareta, yang mencapai Rp1,26 miliar.

Sementara itu, hal yang meringankan tuntutan adalah sikap terdakwa yang dinilai berterus terang serta mengakui dan menyesali perbuatannya.

Dalam perkara ini, Agus dinilai terbukti secara sah dan meyakinkan melakukan tindak pidana sebagaimana diatur dalam Pasal 492 juncto Pasal 126 ayat (1) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2023 tentang KUHP.

Dalam surat dakwaan dan uraian perkara, peristiwa tersebut bermula pada periode Oktober hingga Desember 2014. Saat itu, terdakwa diduga memanfaatkan hubungan pertemanan yang telah lama terjalin dengan korban untuk menawarkan kerja sama bisnis penyewaan kendaraan.

Agus dibantu istrinya Erlinda Halim (DPO) menawarkan tiga unit mobil mewah kepada korban. Untuk meyakinkan korban, terdakwa menyebut kendaraan tersebut memiliki dokumen lengkap, mulai dari BPKB, STNK hingga faktur pembelian.

Tak berhenti di situ, terdakwa juga menjanjikan keuntungan dari hasil penyewaan mobil secara harian. Tawaran tersebut membuat korban tertarik untuk menjalin kerja sama.

Pada awalnya, kerja sama itu seolah berjalan sebagaimana mestinya. Bahkan, sekitar Desember 2014, terdakwa sempat mengembalikan kendaraan kepada korban setelah mobil tersebut disewakan.

Namun, situasi berubah pada Januari 2015. Dengan alasan terdapat penyewa baru, Agus kembali mendatangi kediaman korban untuk mengambil ketiga mobil tersebut.

Karena telah percaya dengan kerja sama sebelumnya, korban kembali menyerahkan kendaraan-kendaraan itu kepada terdakwa.

Namun, setelah mobil dibawa, korban tidak lagi menerima pembayaran hasil penyewaan. Nasib ketiga kendaraan beserta dokumen kepemilikannya pun tidak jelas.

Akibat peristiwa tersebut, Tjan Stefani Margareta mengalami kerugian yang ditaksir mencapai Rp1,26 miliar

Berbagai langkah transformasi tersebut menjadi bagian dari kontribusi Indonesia dalam menghadirkan solusi iklim berskala besar yang tidak hanya berorientasi pada target, tetapi juga diwujudkan melalui aksi dan kolaborasi lintas sektor. Hal tersebut disampaikan Utusan Khusus Presiden Republik Indonesia untuk Iklim dan Energi, Hashim Djojohadikusumo, saat membuka Paviliun Indonesia dalam COP31 di Antalya, Turki, Senin (9/11).

“Indonesia hadir di COP31 dengan membawa pesan yang jelas, Indonesia Menghadirkan Solusi Iklim Berskala Besar. Tema paviliun kita, ‘Indonesia: House of Climate Solutions’, mencerminkan tekad kita untuk mengubah ambisi iklim menjadi aksi nyata yang bermakna. Langkah kita dipandu oleh tiga prioritas yang saling terhubung, memperkuat ketahanan iklim, memajukan aksi kolaboratif, serta menempuh jalur strategis menuju _net zero emissions_,” ungkap Hashim.

Hashim menegaskan bahwa Indonesia ingin menunjukkan kepada dunia bahwa komitmen iklim tidak berhenti pada target dan wacana, melainkan diwujudkan melalui implementasi nyata yang memberikan manfaat bagi masyarakat.

“Kami ingin dunia melihat bahwa Indonesia tidak sekadar berbicara tentang berbagai kemungkinan; kami bekerja nyata untuk mewujudkannya, membuktikan kata-kata lewat tindakan, _walking the talk_. Perubahan iklim tidak mengenal batas wilayah, begitu pula tekad kita untuk mengatasinya. Tidak ada satu negara pun yang dapat menghadapi tantangan ini sendirian,” ujar Hashim.

Sejalan dengan komitmen tersebut, Presiden COP31, Murat Kurum, dalam pembukaan konferensi menekankan pentingnya mengubah komitmen global menjadi aksi konkret yang dampaknya dapat dirasakan langsung oleh masyarakat. Menurutnya, kebijakan iklim harus terintegrasi dengan kebijakan pembangunan, termasuk di sektor energi, pangan, dan perkotaan.

“Dunia sedang menyampaikan pesan yang sangat jelas kepada kita, kita sedang berada di titik nol (_ground zero_). Inilah sebabnya mengapa kata-kata semata tak lagi mencukupi di dunia hari ini. Kita harus bertindak dengan kesadaran penuh, karena kebijakan iklim pada hakikatnya adalah kebijakan pembangunan. Ini adalah kebijakan pangan, ini adalah kebijakan energi, ini adalah kebijakan perkotaan, dan yang terpenting dari segalanya, ini adalah kebijakan untuk menyelamatkan masa depan kemanusiaan,” kata Kurum.

Sementara itu, Direktur Utama PT PLN (Persero), Suroso Isnandar, menyampaikan bahwa COP31 menjadi momentum penting bagi Indonesia, khususnya PLN, untuk menunjukkan bahwa agenda transisi energi nasional bukan sekadar komitmen atau rencana jangka panjang, melainkan transformasi yang telah dan sedang dilaksanakan secara nyata.

“Di COP31 ini, Indonesia, khususnya PLN, ingin menunjukkan bahwa transisi energi bukan sekadar komitmen atau janji jangka panjang. Saat ini, secara nyata kita telah dan sedang melaksanakan agenda tersebut. Pada saat yang sama, kami tetap memastikan listrik tersedia secara merata di seluruh Tanah Air, dengan pasokan yang cukup, andal, dan terjangkau bagi masyarakat,” ujar Suroso.

Suroso menjelaskan, implementasi transisi energi tersebut salah satunya diwujudkan melalui Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 2025–2034. Dalam sepuluh tahun ke depan, Indonesia merencanakan penambahan kapasitas pembangkit listrik sebesar 69,5 gigawatt (GW). Dari total tambahan tersebut, sekitar 76 persen atau 53 GW berasal dari energi baru terbarukan (EBT) dan sistem penyimpanan energi.

“Artinya, Indonesia tidak hanya menyusun rencana, tetapi sudah memulai dan sedang melaksanakan transformasi energi dalam skala besar. RUPTL ini menjadi salah satu langkah strategis untuk mempercepat pengembangan energi bersih sekaligus memastikan kebutuhan listrik nasional dapat terpenuhi,” jelas Suroso.

Selain melalui RUPTL, Suroso menyampaikan bahwa pemerintah juga mendorong inisiatif strategis melalui program Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) 100 gigawatt peak (GWp) sesuai arahan Presiden Prabowo Subianto. Program tersebut tidak hanya mendorong peningkatan pemanfaatan energi bersih, tetapi juga menjadi langkah strategis untuk memperkuat ketahanan dan kedaulatan energi nasional.

“Program PLTS 100 GWp merupakan inisiatif luar biasa untuk memperkuat ketahanan energi Indonesia. Harapannya, pemanfaatan sumber energi domestik dapat semakin optimal sehingga ketergantungan sektor ketenagalistrikan terhadap sejumlah komponen energi primer impor dapat dikurangi. Dengan demikian, kedaulatan energi atau _energy sovereignty_ dapat semakin kita wujudkan,” tambah Suroso.

Lebih lanjut, Suroso mengungkapkan bahwa percepatan transisi energi membutuhkan dukungan pembiayaan yang besar. Dalam momentum COP31, PLN berhasil mengamankan pendanaan dari berbagai lembaga pembiayaan internasional untuk mendukung agenda transisi energi di Indonesia.

“Untuk menjalankan transisi energi di sektor ketenagalistrikan selama sepuluh tahun ke depan, kita membutuhkan pembiayaan yang sangat besar. Di COP31 ini, kami membawa kabar baik bahwa PLN bersama Indonesia telah mengamankan pendanaan mencapai USD 2,9 miliar dari berbagai lembaga pembiayaan internasional. Ini menunjukkan bahwa agenda transisi energi yang sedang berjalan di Indonesia mendapatkan dukungan konkret dari berbagai mitra global,” pungkas Suroso.

Melalui partisipasi dalam COP31, Indonesia terus memperkuat kontribusinya dalam mendorong aksi iklim global melalui berbagai langkah nyata di dalam negeri. Upaya tersebut membutuhkan kolaborasi lintas negara, pemerintah, dunia usaha, dan lembaga keuangan untuk memperluas kemitraan strategis, pertukaran pengetahuan, serta dukungan investasi dan pendanaan. Dengan kolaborasi tersebut, Indonesia optimistis dapat mempercepat solusi iklim berskala besar sekaligus menjaga ketahanan energi, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.(Red)

Penyelenggaraan tahun keempat ini mengusung tema _Powering Our Green Future_ dengan menghadirkan tiga kategori perlombaan, yakni MCI 5K, Star Energy Geothermal 10K, dan Half Marathon. Gelaran tahun ini semakin istimewa dengan diraihnya sertifikasi _World Athletics Road Race Label_ 2026 untuk kategori Half Marathon, yang menandai pengakuan terhadap standar penyelenggaraan lomba lari bertaraf internasional.

Pencapaian tersebut turut mengiringi lahirnya catatan bersejarah di dunia atletik nasional. Pelari nasional Odekta Elvina Naibaho berhasil memecahkan rekor nasional Half Marathon putri dengan catatan waktu 1 jam 12 menit 53 detik, melampaui rekor sebelumnya milik Triyaningsih, yakni 1 jam 13 menit 1 detik, yang bertahan sejak Asian Games Guangzhou 2010.

Wakil Direktur Utama PLN Yusuf Didi Setiarto mengatakan, PLN Electric Run merupakan bagian dari upaya PLN untuk semakin dekat dengan masyarakat melalui kegiatan yang mendorong gaya hidup sehat dan membangun kebersamaan. Antusiasme peserta tahun ini juga menunjukkan bahwa olahraga lari semakin diminati dan berpotensi menjadi budaya positif di tengah masyarakat.

“Menurut saya ini keren, rapi, dan saya lihat pesertanya banyak sekali. Sesuai dengan perencanaan, ada 8.000 peserta dengan tiga kategori. Kegiatan ini bukan sekadar ajang olahraga, tetapi juga menjadi ruang untuk membangun kebersamaan, mendorong pola hidup sehat, sekaligus mengajak masyarakat lebih peduli terhadap lingkungan. Kami ingin PLN semakin dekat dengan masyarakat melalui kegiatan yang memberikan manfaat positif dan dirasakan secara luas,” ujar Yusuf Didi.

Sebagai bagian dari komitmen yang terus dijaga, PLN Electric Run secara konsisten mengusung konsep _Net Zero Emissions_ dalam setiap penyelenggaraannya. Upaya ini dilakukan melalui pemanfaatan listrik hijau bersertifikat _Renewable Energy Certificate_ (REC) untuk memenuhi kebutuhan listrik selama acara. PLN Group melalui PLN Energy Management Indonesia (EMI) juga melakukan _carbon offset_ untuk mengompensasi emisi dari berbagai aktivitas penyelenggaraan, termasuk penggunaan kendaraan, konsumsi energi, dan aktivitas peserta.

Yusuf Didi mengatakan, upaya tersebut menjadi bagian dari cara PLN memperkenalkan pemanfaatan energi bersih kepada masyarakat melalui kegiatan yang dekat dengan kehidupan sehari-hari.

“Dalam konteks PLN, agak unik karena kita tidak hanya sebatas berolahraga di sini dan bersilaturahmi, tapi juga sedang mengampanyekan _green power_. Dan ini dari aktivitas yang kita mulai sejak semalam konsumsi listriknya ini berbasis listrik hijau. Jadi, _zero emission_. Ini menjadi sesuatu yang menjadi pembeda dari lomba-lomba ataupun _event half marathon_ atau _marathon_ di Indonesia maupun di dunia. Ini ciri khas dari PLN,” tambahnya.

Kepedulian terhadap lingkungan juga diterapkan melalui pengelolaan sampah bersama Rekosistem sebagai _Sustainability Partner_. Pengelolaan dilakukan di seluruh area kegiatan, mulai dari _race village_ hingga _water station_. Sampah yang masih memiliki nilai daur ulang dikumpulkan dan disalurkan ke _waste station_ Rekosistem untuk diproses kembali sehingga tidak berakhir di tempat pembuangan akhir (TPA).

Penyelenggaraan PLN Electric Run 2026 turut didukung oleh Star Energy Geothermal dan MCI Group sebagai mitra kolaborasi dalam memperkenalkan potensi energi bersih kepada masyarakat melalui kegiatan olahraga. Keterlibatan kedua mitra ini menjadi bagian dari sinergi dalam mendorong pemahaman publik mengenai pentingnya transisi energi dan pemanfaatan energi terbarukan untuk masa depan yang berkelanjutan.

Direktur Operasi Pembangkitan Listrik Star Energy Geothermal, Suharsono Darmono menyampaikan bahwa kolaborasi dengan PLN menjadi kesempatan bagi Star Energy Geothermal untuk semakin memperkenalkan peran energi panas bumi sebagai salah satu sumber energi terbarukan dalam mendukung transisi energi nasional.

“Kami senang dapat menjadi bagian dari gelaran kompetisi yang mengedepankan prinsip keberlanjutan. Kolaborasi bersama PLN ini menjadi ruang edukasi strategis bahwa masa depan energi hijau Indonesia bertumpu pada kesadaran kolektif seluruh pemangku kepentingan,” terang Suharsono.

President Director MCI Renewables, Julfi Hadi menilai PLN Electric Run menjadi momentum untuk memperluas pemahaman publik mengenai pentingnya transisi energi dan pemanfaatan energi bersih dalam mendukung masa depan yang berkelanjutan.

“Keterlibatan kami dalam PLN Electric Run 2026 merupakan komitmen konkret dalam mendukung percepatan bauran energi bersih nasional. Sinergi ini memperlihatkan bahwa potensi energi ramah lingkungan dapat dihadirkan secara nyata dan dekat dengan keseharian publik melalui ajang olahraga yang positif,” pungkas Julfi.

Adapun daftar peraih juara pada PLN Electric Run 2026 adalah sebagai berikut:

*Kategori National Men's 5K*

1. Sedilta Piton Nubatonis

2. Miktam S Y Taseseb

3. Rahmad Setiabudi

4. Akbar Maulana

5. Aditya Yahya

*Kategori National Women's 5K*

1. Mila Karmila

2. Ena Nabunome

3. Dwi Sagita Saragih

4. Vanny Vanessa Cristian

5. Gloria Elleanor Maengkom

*Kategori Master Men's 10K*

1. Bambang Oktovianus Arwanto

2. Takkas Halomoan

3. Rinto Sitorus

*Kategori Master Women's 10K*

1. Wiyana Puji Lestari

2. Cecilia Thrisna Gunawan

3. Vinky Viscariany

*Kategori National Men's 10K*

1. Pandu Sukarya

2. Ibnu Sidik

3. Nofeldi Petingko

4. Agus Prayogo

5. Cigra Apta Laban Ponjot

*Kategori National Women's 10K*

1. Agustina Mardika Manik

2. Cilpia Manalu

3. Aprilia Kartina

4. Vera Febrianti

5. Marhaendrassiwi Dyahprasetyo Palupi

*Kategori Master Men's Half Marathon*

1. Saiin Alim

2. Hendi Kurnia

3. Sunarko

*Kategori Master Women's Half Marathon*

1. Kholijah

2. Devi Ardian

3. Helen Sutanto

*Kategori National Men's Half Marathon*

1. Robi Syianturi

2. Rikki Marthin Luther Simbolon

3. Anggiat Sihombing

4. Syamsuddin Massa

5. Immanuel P Hutasoit

*Kategori National Women's Half Marathon*

1. Nefriana Ariance Daik

2. Martina Ayu Pratiwi

3. Dwi Tiansi Anggraini

4. Isania Tarigan

5. Irma Handayani

*Kategori Open Men's Half Marathon*

1. Joshua

2. Maiyo Hezron

3. Bernard

*Kategori Open Women's Half Marathon*

1. Evangeline Makena

2. Odekta Elvina Naibaho

3. Lelise Tegegne

(Red)

Kejuaraan yang diselenggarakan Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) Cyber Basketball Universitas Dinamika tersebut berlangsung pada 13–29 November 2026 di Arena Ksatria Universitas Dinamika. Pertandingan digelar setiap Jumat, Sabtu, dan Minggu selama tiga pekan.

Mengusung tema “Beyond The Game, Building A Better Generation”, kompetisi ini menempatkan olahraga sebagai sarana pembentukan karakter pelajar. Nilai sportivitas, disiplin, solidaritas, empati, serta sikap saling menghormati menjadi bagian penting yang ingin ditanamkan kepada seluruh peserta.

Salah satu agenda utama dalam Dinamika Basketball Championship 2026 adalah kampanye Student Anti-Bullying. Melalui gerakan ini, para pelajar didorong untuk berani menolak segala bentuk perundungan, baik di lingkungan sekolah maupun dalam kehidupan sehari-hari.

Penyelenggara juga akan menggelar deklarasi anti-perundungan yang melibatkan perwakilan dari 24 tim peserta. Para perwakilan tersebut nantinya diharapkan menjadi Duta Anti-Perundungan yang mampu menyebarkan pesan positif dan mengajak teman sebaya menciptakan lingkungan pergaulan yang aman, sehat, serta saling menghargai.

Ketua Pelaksana Dinamika Basketball Championship 2026, Dhamar Sulton, menegaskan bahwa kompetisi ini tidak hanya berorientasi pada prestasi olahraga, tetapi juga memberikan kontribusi nyata terhadap pembentukan karakter pelajar.

“Kami ingin kompetisi ini meninggalkan sesuatu yang lebih besar daripada sekadar siapa yang menjadi juara. Kami ingin para pelajar pulang dengan kesadaran bahwa mereka memiliki tanggung jawab untuk saling menjaga, menghargai, dan berani mengambil sikap ketika melihat tindakan perundungan. Rivalitas cukup terjadi di lapangan, tetapi di luar lapangan kita semua adalah saudara,” ujar Dhamar.

Menurutnya, keterlibatan pelajar dalam kampanye anti-perundungan menjadi langkah strategis untuk membangun kesadaran bersama. Upaya menciptakan lingkungan yang aman dan nyaman tidak hanya menjadi tanggung jawab sekolah, melainkan juga seluruh individu yang berada di dalamnya.

Sementara itu, Wakil Rektor I Bidang Akademik, Kemahasiswaan, dan Alumni Universitas Dinamika, Dr. Anjik Sukmaaji, S.Kom., M.Eng., mengatakan bahwa Kompetisi Basket Piala Rektor tahun ini diikuti 24 tim SMA/SMK se-Surabaya dan berlangsung selama tiga pekan hingga 29 November 2026.

Menurut Anjik, kompetisi tahunan ini menjadi wadah bagi para pelajar untuk mengembangkan potensi, mengukur kemampuan, sekaligus meningkatkan prestasi di bidang olahraga basket.

“Kompetisi ini menjadi wadah bagi pelajar untuk mengembangkan potensi dan meningkatkan prestasi olahraga basket. Kami juga berharap kegiatan ini mampu menjadi pelopor gerakan anti-perundungan serta melahirkan generasi muda yang sehat, aktif, dan produktif,” ungkap Anjik.

Ia berharap Kompetisi Basket Piala Rektor Universitas Dinamika dapat terus berkembang dan menjangkau lebih banyak peserta. Ke depan, kejuaraan tersebut diharapkan tidak hanya berlangsung di tingkat Surabaya, tetapi juga mampu meningkat ke tingkat provinsi hingga nasional.

“Ke depan, kami berharap Kompetisi Basket Piala Rektor Universitas Dinamika dapat terus berkembang, tidak hanya di tingkat Surabaya, tetapi juga meningkat ke tingkat provinsi hingga nasional,” ujarnya.

Melalui penyelenggaraan Dinamika Basketball Championship 2026, Universitas Dinamika melalui UKM Cyber Basketball berupaya menciptakan ruang kompetisi yang sehat sekaligus mempererat persahabatan lintas sekolah.

Selain menjadi ajang pengembangan bakat dan prestasi olahraga, kegiatan ini juga diharapkan mampu menanamkan keberanian kepada pelajar untuk menolak perundungan serta membangun budaya saling menghormati.

Dengan melibatkan 24 tim basket putra dari 22 SMA/SMK di Surabaya, Dinamika Basketball Championship 2026 diharapkan melahirkan generasi muda yang tidak hanya unggul dalam kompetisi, tetapi juga memiliki empati, solidaritas, dan kepedulian sosial.

Sebab, kemenangan sejati bukan semata-mata tentang mencetak poin terbanyak, melainkan bagaimana para pelajar mampu menjunjung sportivitas, menghargai sesama, dan menjadi bagian dari perubahan positif di lingkungan mereka.

Pertumbuhan ini didukung oleh kinerja positif seluruh terminal. TPK Teluk Lamong mencatatkan arus petikemas sebesar 936.231 TEUs, meningkat 22% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Sementara itu, TPK Nilam membukukan 464.966 TEUs atau tumbuh 16%, dan TPK Berlian mencapai 1.178.142 TEUs atau meningkat 4%.

Kinerja positif juga tercermin dari peningkatan arus petikemas internasional di TPK Teluk Lamong. Hingga Oktober 2026, volume petikemas internasional mencapai 480.293 TEUs, meningkat 67% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar 288.156 TEUs. Pertumbuhan tersebut disebabkan adanya pelayanan terhadap 26 call kapal adhoc petikemas internasional selama Januari hingga Oktober 2026.

Peningkatan jumlah pelayanan kapal adhoc ini menjadi salah satu indikasi meningkatnya kepercayaan pengguna jasa internasional terhadap TPK Teluk Lamong. Hal ini sekaligus menunjukkan kemampuan terminal dalam merespons kebutuhan layanan bongkar muat petikemas internasional yang semakin dinamis.

Sejalan dengan peningkatan throughput petikemas internasional tersebut, aktivitas perdagangan Internasional Jawa Timur juga menunjukkan tren peningkatan dibandingkan tahun 2025. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) Jawa Timur, hingga Triwulan III 2026 nilai ekspor tercatat sekitar US$21,26 miliar, sedangkan nilai impor mencapai sekitar US$24,89 miliar. Total nilai perdagangan luar negeri Jawa Timur pada periode tersebut mencapai sekitar US$46,15 miliar, naik dari periode sebelumnya sekitar US$44,49 miliar.

Pada layanan domestik, TTL juga mencatatkan pertumbuhan positif. Hingga Oktober 2026, arus petikemas domestik mencapai 2.099.047 TEUs atau meningkat 4% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Capaian ini mencerminkan peran strategis TPK Berlian, TPK Nilam, dan TPK Teluk Lamong.

3 Terminal TTL tersebut mendukung kelancaran arus petikemas domestik serta menghubungkan berbagai wilayah di Indonesia bagian barat dan timur. Melalui jaringan layanan dan operasional ketiga terminal, TTL turut memperkuat konektivitas perdagangan antarpulau, mendukung kelancaran rantai pasok Jawa Timur dan nasional.

Direktur Operasi PT Terminal Teluk Lamong, Fahrus Salam, menyampaikan bahwa pencapaian tersebut perlu diimbangi dengan konsistensi dalam menjaga kualitas pelayanan. “Peningkatan arus petikemas perlu diimbangi dengan pengelolaan operasional yang semakin baik. Kami terus memperkuat integrasi antara perencanaan, pengendalian, dan pengawasan di lapangan agar setiap proses berjalan lebih efektif dan terukur. Dengan begitu, produktivitas dapat terus ditingkatkan tanpa mengesampingkan kualitas pelayanan kepada pengguna jasa,” ujar Fahrus Salam.

Ke depan, TTL berkomitmen untuk terus memperkuat daya saing melalui peningkatan kualitas pelayanan, optimalisasi kapasitas operasional, serta penguatan kolaborasi dengan seluruh pemangku kepentingan. Sebagai bagian dari ekosistem logistik Jawa Timur, TTL akan terus berperan dalam memperlancar arus perdagangan dan memperkuat konektivitas antardaerah melalui layanan terminal petikemas yang andal, produktif, dan efisien.

Sejalan dengan semangat peringatan Hari Jadi ke-81 Provinsi Jawa Timur, “Jawa Timur Unggul, Maju Berkelanjutan”, TTL optimistis dapat terus memberikan kontribusi nyata bagi perekonomian Jawa Timur melalui dukungan terhadap kelancaran rantai pasok, penguatan konektivitas logistik, serta peningkatan aktivitas perdagangan nasional dan internasional.(Red)

Penghargaan tersebut diserahkan secara langsung oleh Direktur Utama Memorandum, Bapak Choirul Shodiq, dan diterima oleh Bapak Syaiful Anam selaku Senior Manager Sekretaris Perusahaan & Hukum PT Terminal Teluk Lamong pada Rabu, 11 November 2026, bertempat di Kantor Memorandum Surabaya. 

Pencapaian ini mencerminkan keberhasilan PT Terminal Teluk Lamong dalam menghadirkan komunikasi perusahaan yang adaptif terhadap perkembangan kebutuhan informasi publik. Di tengah dinamika industri kepelabuhanan yang semakin kompetitif, komunikasi strategis memiliki peran penting dalam membangun kepercayaan, menjaga reputasi, serta memperkuat citra positif perusahaan.

Strategi yang dilakukan juga termasuk penguatan komunikasi digital dan pengembangan media sosial sebagai alat untuk menyampaikan informasi, dan hal ini sangat signifikan impactnya terhadap kecepatan informasi, dan perluasan jangkauan informasi. 

Kolaborasi dengan media juga merupakan kunci keberhasilan komunikasi korporasi yang baik, bagi TTL media bukan sekadar saluran penyampaian informasi, melainkan mitra strategis dalam membangun hubungan yang konstruktif dengan masyarakat. Melalui kolaborasi dengan insan pers, perusahaan terus berupaya memastikan setiap informasi tersampaikan secara akurat, berimbang, dan memberikan nilai positif bagi publik.

"Capaian ini menjadi penyemangat bagi PT Terminal Teluk Lamong untuk terus menghadirkan komunikasi yang berdampak, memperkuat sinergi dengan media, serta tumbuh bersama seluruh mitra dan masyarakat. Kami percaya bahwa komunikasi yang baik tidak hanya sebatas menyampaikan informasi, tetapi juga membangun kepercayaan, serta meningkatkan keterbukaan informasi sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance)" ujar Syaiful Anam.

Sejalan dengan semangat perusahaan untuk terus bertumbuh dan memberikan kontribusi bagi industri kepelabuhanan nasional, PT Terminal Teluk Lamong meyakini bahwa keberhasilan membangun perusahaan yang unggul tidak hanya ditentukan oleh kinerja operasional, tetapi juga oleh kemampuan membangun kepercayaan dan komunikasi yang kuat dengan seluruh pemangku kepentingan.(Red)

Heru MAKI menilai besarnya anggaran yang dialokasikan Pemerintah Provinsi Jawa Timur melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) untuk kegiatan GMS perlu mendapatkan perhatian serius, khususnya terkait transparansi, akuntabilitas, serta efektivitas penggunaan anggaran publik.

Gerak Jalan Mojokerto-Suroboyo sejatinya merupakan kegiatan pelestarian budaya olahraga yang memiliki nilai historis. Kegiatan ini dimaksudkan untuk mengenang perjalanan panjang para pahlawan yang dahulu berjuang dengan berjalan kaki dari Mojokerto menuju Surabaya.

Dalam perkembangannya, GMS menjadi agenda tahunan Pemerintah Provinsi Jawa Timur yang pengelolaannya berada di bawah Dinas Kepemudaan dan Olahraga (Dispora) Jatim.

Namun, menurut Heru MAKI, besarnya alokasi anggaran kegiatan tersebut sejak tahun anggaran 2023 telah menjadi perhatian MAKI Jatim. Pihaknya mengaku telah berulang kali memberikan peringatan kepada jajaran Dispora Jatim mengenai besaran anggaran GMS yang dinilai perlu dikaji secara transparan.

“Sejak tahun anggaran 2023, MAKI Jatim sudah memberikan warning keras kepada Kadispora Jatim terkait ploting anggaran Gerak Jalan Mojokerto-Suroboyo yang setiap tahunnya mencapai lebih dari Rp2,3 miliar,” ungkap Heru MAKI.

Ia mempertanyakan rasionalitas penggunaan anggaran tersebut apabila dibandingkan dengan total hadiah uang pembinaan yang hanya sekitar Rp150 juta.

Menurut Heru, terdapat selisih sekitar Rp2,15 miliar antara total anggaran yang disebut dialokasikan dengan nilai hadiah bagi peserta. Selisih tersebut, menurutnya, perlu dijelaskan secara terbuka kepada masyarakat melalui rincian penggunaan anggaran yang dapat dipertanggungjawabkan.

“Masuk akalkah jika total hadiah uang pembinaan hanya Rp150 juta, sementara anggaran keseluruhan mencapai Rp2,3 miliar lebih? Apakah kemudian kebutuhan tenda, kursi, seremoni pemberangkatan, hingga acara di Tugu Pahlawan harus menelan anggaran sekitar Rp2,15 miliar?” tegasnya.

Heru MAKI menilai persoalan tersebut tidak boleh berhenti pada perdebatan angka. Menurutnya, transparansi penggunaan APBD menjadi kewajiban agar tidak muncul dugaan negatif di tengah masyarakat.

Ia juga menyoroti bahwa alokasi anggaran GMS tahun 2026 disebut masih berada pada kisaran Rp2,3 miliar lebih. Kondisi tersebut dinilai perlu dibandingkan dengan program olahraga lain yang memiliki fungsi strategis dalam pembinaan atlet di Jawa Timur.

Salah satunya adalah Pekan Olahraga Pelajar Daerah (POPDA) Jawa Timur tahun anggaran 2026 yang, berdasarkan data yang disampaikan Heru MAKI, hanya memperoleh alokasi anggaran sebesar Rp772 juta melalui Dispora Jatim.

Padahal, POPDA merupakan ajang penting dalam proses regenerasi dan pembinaan atlet pelajar yang diproyeksikan menjadi bagian dari kekuatan olahraga Jawa Timur pada kompetisi tingkat nasional, termasuk Pekan Olahraga Nasional (PON).

“Untuk kegiatan yang narasinya hanya melestarikan budaya olahraga, Pemprov Jatim harus mengeluarkan anggaran Rp2,3 miliar lebih. Sementara POPDA Jatim, yang menjadi ajang regenerasi atlet masa depan, hanya dianggarkan Rp772 juta. Ini menjadi pertanyaan serius tentang skala prioritas anggaran olahraga di Jawa Timur,” ujarnya.

Atas dasar berbagai pertimbangan tersebut, Heru MAKI secara terbuka menyampaikan seruan kepada masyarakat Jawa Timur agar tidak mengikuti kegiatan Gerak Jalan Mojokerto-Suroboyo tahun 2026.

Seruan itu disebut sebagai bentuk tekanan moral kepada pemerintah daerah agar lebih serius dalam menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas penggunaan anggaran publik.

“Bismillah, saya Heru MAKI, Ketua MAKI Koordinator Wilayah Provinsi Jawa Timur, menyerukan seruan penting kepada seluruh masyarakat Jawa Timur untuk bersama-sama memboikot keikutsertaan dalam Gerak Jalan Mojokerto-Suroboyo tahun 2026,” tegas Heru.

Ia menambahkan, seruan tersebut didasarkan pada dugaan adanya potensi penyimpangan dalam pengelolaan anggaran GMS yang menurutnya perlu ditelusuri secara menyeluruh.

“Alasan utama seruan boikot ini adalah dugaan bahwa anggaran GMS berpotensi menjadi ladang korupsi bagi oknum di lingkungan Dispora Jatim. Kami meminta agar penggunaan anggaran tersebut dibuka secara transparan dan dapat diuji secara hukum,” lanjutnya.

Tidak hanya menyampaikan seruan boikot, Heru MAKI juga mengungkapkan bahwa bidang hukum MAKI Jatim telah dipersiapkan untuk menyusun berkas pelaporan terkait dugaan penyimpangan anggaran kegiatan Gerak Jalan Mojokerto-Suroboyo.

Pihaknya berencana segera melaporkan dugaan tersebut kepada aparat penegak hukum (APH), khususnya Kejaksaan Tinggi Jawa Timur.

Langkah pelaporan itu, menurut Heru, merupakan bentuk komitmen MAKI Jatim dalam mendorong pengawasan terhadap penggunaan anggaran negara dan daerah.

Ia menegaskan bahwa setiap penggunaan APBD harus dapat dipertanggungjawabkan secara terbuka, terlebih ketika terdapat perbedaan signifikan antara nilai anggaran kegiatan dengan komponen hadiah yang diterima peserta.

Heru MAKI berharap langkah yang ditempuh MAKI Jatim dapat menjadi momentum evaluasi menyeluruh terhadap pengelolaan kegiatan olahraga di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Timur.

“Semoga seruan kebaikan ini menjadi sarana untuk meminimalisir perilaku koruptif di jajaran Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Uang rakyat harus digunakan secara tepat sasaran, transparan, dan memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi masyarakat,” pungkasnya.

MAKI Jatim juga mendorong agar pihak Dispora Jatim memberikan penjelasan secara terbuka mengenai rincian anggaran GMS, sehingga masyarakat dapat mengetahui secara jelas komponen pembiayaan kegiatan tersebut."VIRALKAN"

Heru MAKI menilai, Khofifah merupakan figur yang memiliki kapasitas kepemimpinan, kekuatan politik, serta representasi sosial-keagamaan yang strategis untuk menjaga stabilitas politik nasional. Menurutnya, sosok Khofifah berpotensi menjadi pilihan yang mampu meredam ketegangan politik sekaligus memperkuat arah kebijakan pemerintahan Prabowo Subianto.

Dinamika pencalonan Wakil Presiden tersebut turut berkembang setelah Ketua MPR RI Ahmad Muzani, sebagaimana disampaikan dalam keterangan pers, menyebut adanya permintaan agar Presiden Prabowo menyiapkan dua nama kandidat pengganti Gibran. Kedua nama tersebut nantinya akan melalui proses penggodokan administratif oleh tim ad hoc MPR RI.

Menanggapi perkembangan itu, Heru MAKI secara kelembagaan mendesak Ketua DPR RI, Sufmi Dasco Ahmad, untuk turut memperhitungkan nama Khofifah Indar Parawansa dalam pembahasan kandidat Cawapres.

“Khofifah Indar Parawansa merupakan sosok pemimpin yang sangat layak diperhitungkan. Beliau memiliki pengalaman kepemimpinan, kapasitas politik, serta kekuatan representasi yang dapat menjadi faktor penting dalam menjaga stabilitas politik nasional,” ujar Heru MAKI.

Menurut Heru, posisi Khofifah yang saat ini menjalani periode kedua sebagai Gubernur Jawa Timur menjadi salah satu modal penting dalam menilai kapasitas kepemimpinannya. Pengalaman tersebut dinilai mampu memberikan kontribusi dalam memperkuat konsolidasi pemerintahan di tengah dinamika politik yang berkembang.

Heru MAKI juga menyoroti latar belakang Khofifah sebagai tokoh yang memiliki kedekatan kuat dengan Nahdlatul Ulama (NU), organisasi kemasyarakatan Islam yang memiliki basis sosial luas di Indonesia.

Menurutnya, representasi Khofifah terhadap kekuatan sosial-keagamaan NU dapat menjadi nilai strategis dalam membangun komunikasi politik antara pemerintah pusat dan masyarakat.

“Khofifah Indar Parawansa memiliki posisi strategis sebagai representasi kekuatan sosial-keagamaan, khususnya Nahdlatul Ulama. Kehadiran beliau di pemerintahan pusat dapat menjadi jembatan yang nyaman dalam memperkuat kebijakan Presiden Prabowo Subianto,” tegasnya.

Heru menambahkan, keterwakilan Jawa Timur dalam kepemimpinan nasional juga menjadi pertimbangan tersendiri. Ia menilai Jawa Timur memiliki peran penting dalam konstelasi politik nasional, sehingga figur pemimpin dari provinsi tersebut layak mendapat perhatian dalam proses penentuan Cawapres.

Dalam pandangannya, Heru MAKI juga menilai Khofifah sebagai figur yang memiliki komitmen terhadap semangat antikorupsi dalam menjalankan pemerintahan.

Ia menyinggung berbagai isu dan opini yang selama ini dikaitkan dengan Khofifah, termasuk pemberitaan mengenai dugaan kasus korupsi dana hibah Jawa Timur. Heru menyampaikan pandangan pribadinya bahwa isu tersebut tidak serta-merta dapat dijadikan dasar untuk menilai Khofifah sebagai pihak yang bersalah.

“Lepas dari berbagai isu dan opini bahwa Ibunda Khofifah Indar Parawansa dianggap terlibat kasus korupsi dana hibah Jatim, dan apa pun isu-isu korupsi yang ditandemkan dengan Ibunda Khofifah Indar Parawansa, secara realita hukum, saya katakan dengan tegas dan jelas bahwa ‘jauh panggang dari api’. Catat itu,” tegas Heru MAKI.

Pernyataan tersebut merupakan pandangan Heru MAKI terhadap Khofifah. Penilaian atas perkara hukum tetap harus mengacu pada fakta, proses, serta keputusan lembaga penegak hukum yang berwenang.

Heru MAKI kembali menegaskan bahwa Khofifah Indar Parawansa merupakan figur yang paling tepat menurut pandangannya untuk dipertimbangkan sebagai pengganti Gibran Rakabuming Raka dalam posisi Wakil Presiden.

Ia menyebut, di tengah berkembangnya berbagai nama kandidat Cawapres, Khofifah memiliki kombinasi pengalaman pemerintahan, kekuatan politik, dan representasi sosial yang dinilai mampu memberikan kontribusi signifikan bagi pemerintahan Prabowo Subianto.

Lebih lanjut, Heru MAKI mengungkapkan bahwa dirinya terus melakukan upaya komunikasi dan menyuarakan aspirasi agar Khofifah mendapat perhatian dalam proses penjaringan kandidat Wakil Presiden.

Ia mengaku memanfaatkan jejaring sumber yang disebutnya dekat dengan lingkaran kekuasaan untuk memperjuangkan aspirasi tersebut dari Jawa Timur.

“Lewat jejaring sumber-sumber kuat yang dekat dengan penguasa, dari Jawa Timur, saya Heru MAKI terus melakukan upaya syiar untuk memperjuangkan Ibunda Khofifah Indar Parawansa sebagai Wakil Presiden pengganti Mas Gibran. Bismillah untuk semuanya,” pungkas Heru MAKI.

Dorongan Heru MAKI tersebut menambah dinamika wacana politik nasional terkait figur yang dinilai layak mendampingi Prabowo Subianto. Meski demikian, penentuan calon Wakil Presiden tetap bergantung pada mekanisme konstitusional dan keputusan politik yang berlaku.

Nama Khofifah Indar Parawansa kini menjadi salah satu figur yang didorong oleh Heru MAKI untuk masuk dalam pertimbangan strategis kepemimpinan nasional, dengan harapan mampu memperkuat stabilitas politik, representasi daerah, serta konsolidasi pemerintahan ke depan.(Red)

Hingga Selasa (10/11), Kanwil DJP Jawa Timur I telah menerima 1.067 permohonan pengurangan atau penghapusan sanksi administratif dari 398 wajib pajak. Jumlah tersebut menunjukkan respons positif wajib pajak terhadap fasilitas keringanan yang diberikan pemerintah.

Kepala Kanwil DJP Jawa Timur I, Max Darmawan, menjelaskan bahwa program PSA merupakan bentuk dukungan pemerintah untuk membantu meringankan beban keuangan wajib pajak dalam menyelesaikan tunggakan pajaknya.

“Program ini memberikan kesempatan bagi wajib pajak untuk menyelesaikan kewajiban perpajakannya dengan beban sanksi yang lebih ringan. Kami berharap fasilitas ini dapat dimanfaatkan secara optimal untuk meningkatkan kepatuhan sukarela sekaligus memperkuat kepercayaan wajib pajak terhadap sistem perpajakan,” ujar Max saat Sosialisasi PSA Kanwil DJP Jawa Timur I, Rabu (4/11).

Program PSA berlaku secara nasional sejak 8 Oktober 2026 hingga 30 Juni 2027. Kebijakan ini dilaksanakan berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 71 Tahun 2026 tentang Tata Cara Pembetulan, Keberatan, Pengurangan, Penghapusan, dan Pembatalan di Bidang Perpajakan, yang merupakan perubahan dari PMK Nomor 118 Tahun 2024. Ketentuan pelaksanaan lebih lanjut dari program ini diatur dengan Keputusan Direktur Jenderal Pajak Nomor KEP-239/PJ/2026 tentang Kebijakan Perpajakan sehubungan dengan Pengurangan atau Penghapusan Sanksi Administratif.

Fasilitas pengurangan atau penghapusan sanksi administrasi diberikan secara bertahap berdasarkan periode pelunasan pokok pajak dan/atau pembayaran sebagian sanksi administrasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Max menegaskan bahwa wajib pajak yang memenuhi persyaratan dapat memperoleh fasilitas pengurangan sanksi sesuai dengan ketentuan KEP-239/PJ/2026. Salah satu syarat utama adalah melunasi pokok pajak atau utang pajak yang menjadi dasar pengenaan sanksi administrasi dan/atau pembayaran sebagian sanksi administrasi pajak yang timbul. Wajib Pajak juga harus mengajukan permohonan secara tertulis dalam bahasa Indonesia, mencantumkan alasan permohonan, serta menyampaikan jumlah sanksi administrasi yang dimohonkan pengurangan atau penghapusan.

Selain itu, pemohon diwajibkan melampirkan sejumlah dokumen pendukung, antara lain pakta integritas, surat pernyataan bahwa sanksi administrasi timbul karena kekhilafan atau bukan karena kesalahan Wajib Pajak, serta bukti pembayaran sesuai ketentuan program. Dalam kondisi tertentu, Wajib Pajak yang masih menempuh upaya hukum juga harus terlebih dahulu melakukan pencabutan terhadap upaya hukum tersebut sebelum permohonan dapat diproses lebih lanjut.

Selain mendorong pemanfaatan program PSA, Max mengingatkan wajib pajak agar senantiasa waspada terhadap berbagai modus penipuan yang mengatasnamakan DJP. Ia menegaskan bahwa seluruh layanan perpajakan di DJP tidak dipungut biaya. Apabila menemukan indikasi penipuan atau pelanggaran dalam pelayanan perpajakan, masyarakat diimbau segera melaporkannya melalui saluran pengaduan resmi DJP.

Kanwil DJP Jawa Timur I berharap program PSA dapat menjadi momentum bagi wajib pajak untuk menyelesaikan kewajiban perpajakan sekaligus memperbaiki tingkat kepatuhan. Kebijakan ini juga diharapkan mampu memberikan kepastian hukum, memperkuat kepercayaan masyarakat, serta mendukung iklim usaha yang lebih kondusif.(Red)

Direktur Retail dan Niaga PLN, M. Fahrur Rozy, yang diwakili oleh Executive Vice President Niaga dan Pemasaran PLN, Nayusrizal N, mengatakan PLN Electric Run 2026 tidak hanya menjadi ajang olahraga, tetapi juga momentum untuk mengajak masyarakat menerapkan pola hidup sehat sekaligus meningkatkan kepedulian terhadap lingkungan.

"Sesuai dengan tema PLN Electric Run 2026, _Powering Our Green Future_, melalui _event_ lari ini kami ingin mengajak masyarakat untuk berkontribusi dan berkolaborasi. Tentunya, melalui _event_ lari ini, kami berharap kegiatan tersebut juga berkontribusi terhadap penurunan emisi gas rumah kaca. Ini menjadi momentum bagi kita semua. Harapannya, setelah mengikuti _event_ ini, masyarakat juga dapat membiasakan pola hidup sehat dalam keseharian sekaligus turut mengurangi emisi," ujar Nayusrizal pada agenda _Press Conference_ PLN Electric Run 2026, di Senayan Park, Jakarta, pada Jumat (6/11).

Tahun ini, PLN Electric Run menghadirkan tiga kategori perlombaan, yakni _Half Marathon_ 21K, Star Energy Geothermal 10K, dan MCI 5K. Seluruh kategori didukung dengan pengukuran rute yang mengacu pada standar _Association of International Marathons and Distance Races_ (AIMS) untuk memastikan akurasi jarak lintasan. Sebagai bentuk apresiasi atas pencapaian para atlet, PLN menyiapkan total hadiah podium senilai Rp1 miliar serta satu unit mobil listrik bagi pelari yang berhasil memecahkan rekor nasional _Half Marathon_.

Executive Vice President Komunikasi Korporat dan TJSL PLN, Gregorius Adi Trianto, menambahkan bahwa peran PLN sebagai perusahaan penyedia listrik nasional tidak hanya berkaitan dengan aspek teknis ketenagalistrikan. Menurutnya, PLN juga perlu semakin dekat dengan masyarakat dan memastikan berbagai upaya perusahaan memberikan manfaat yang luas bagi publik.

“PLN memang selama ini dikenal sebagai perusahaan di bidang teknik. Namun, di era sekarang, PLN harus semakin dekat dengan masyarakat. Apa yang kami upayakan dari hulu ke hilir pada akhirnya adalah untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat. Tantangannya memang tidak mudah, mulai dari aspek sistem dan teknis, termasuk transisi energi dan pencapaian target _net zero emissions_ pada 2060. Namun, semua itu terus kami kerjakan secara bertahap,” ujar Gregorius.

Gregorius menyampaikan, PLN Electric Run 2026 kembali mengusung konsep _Net Zero Emissions_ dengan memanfaatkan _Renewable Energy Certificate_ (REC) untuk memenuhi kebutuhan energi selama acara. Selain itu, PLN juga menghitung dan mengimbangi emisi karbon (_carbon offset_) dari berbagai sumber emisi yang dihasilkan, termasuk dari penggunaan kendaraan, konsumsi energi, dan aktivitas peserta selama kegiatan.

Tak hanya dari aspek lingkungan, PLN Electric Run 2026 juga menghadirkan manfaat sosial melalui program tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL). Dalam penyelenggaraan tahun ini, PLN menyiapkan enam unit motor listrik yang akan disalurkan kepada organisasi non-pemerintah (NGO) yang berfokus pada perlindungan, pendampingan, serta pemberdayaan ekonomi dan sosial bagi mantan pekerja migran perempuan.

Sementara itu, Direktur Niaga dan Pemasaran PLN Icon Plus, Joice Lanny Wantania, menjelaskan bahwa keterlibatan PLN Icon Plus menjadi bagian dari upaya memperluas pemanfaatan aplikasi PLN Mobile sekaligus mendekatkan layanan digital PLN kepada pelanggan. 

“Melalui kegiatan ini, kami ingin semakin mengampanyekan penggunaan PLN Mobile dan mendekatkan aplikasi tersebut kepada pelanggan. Kami juga berharap kegiatan ini dapat membangun sebuah ekosistem baru yang mendukung konsep _green_, memberikan kontribusi bagi perekonomian sekitar, serta membudayakan masyarakat agar lebih aktif, peduli terhadap kesehatan, dan menerapkan gaya hidup yang lebih positif,” tutur Joice.

Dukungan terhadap penyelenggaraan PLN Electric Run 2026 juga datang dari mitra yang memiliki perhatian terhadap pengembangan energi bersih. Tim Relation MCI Renewables, Junio Ananda Mahendra, menilai PLN Electric Run 2026 menjadi salah satu momentum untuk melibatkan masyarakat dalam membangun kesadaran bersama mengenai pentingnya transisi energi bersih.

"Kami menyadari bahwa kesadaran untuk melakukan transisi energi bersih harus dibangun secara kolektif. Bukan hanya tentang transisi energinya, tetapi juga bagaimana kesadaran publik mengenai pentingnya transisi energi di Indonesia dapat terus ditingkatkan," tutup Junio.(Red)

Para peserta _Half Marathon_ 21K, Star Energy Geothermal 10K, dan MCI 5K dapat mendatangi lokasi penukaran mulai pukul 10.00 hingga 20.00 WIB dengan menunjukkan bukti pendaftaran resmi dari aplikasi PLN Mobile. Paket perlengkapan lari yang disiapkan mencakup _jersey_, nomor BIB, _tote bag_, serta dukungan produk hidrasi dan nutrisi lengkap dari para sponsor.

Executive Vice President Komunikasi Korporat dan TJSL PLN, Gregorius Adi Trianto, menyampaikan bahwa PLN Electric Run 2026 tidak hanya menjadi ajang olahraga untuk mengampanyekan gaya hidup sehat, tetapi juga momentum untuk mempererat kebersamaan dan membangun semangat positif melalui olahraga. Menurutnya, antusiasme ribuan peserta yang akan berpartisipasi menjadi bukti bahwa kesadaran masyarakat terhadap pentingnya hidup sehat terus meningkat.

“PLN Electric Run merupakan wujud komitmen PLN dalam mendorong masyarakat menerapkan gaya hidup sehat sekaligus menghadirkan ruang kebersamaan yang positif. Kami berharap ajang ini dapat memberikan pengalaman berlari yang menyenangkan bagi seluruh peserta, sekaligus menginspirasi semakin banyak masyarakat untuk menjadikan olahraga sebagai bagian dari gaya hidup sehari-hari,” ujar Gregorius.

Lebih lanjut, Gregorius mengingatkan bahwa keberhasilan mengikuti perlombaan tidak semata-mata diukur dari kecepatan atau pencapaian waktu terbaik, tetapi juga dari kemampuan setiap peserta menjaga kondisi fisik dan menyelesaikan lomba dengan aman. Karena itu, ia mengimbau seluruh pelari untuk mengenali batas kemampuan tubuh masing-masing, mengatur ritme berlari, serta tidak memaksakan diri apabila mengalami kendala fisik selama perlombaan.

“Yang terpenting, seluruh peserta dapat mengikuti perlombaan dengan aman dan menikmati setiap prosesnya hingga mencapai garis finis. Saya berharap para pelari bisa mengukur kemampuan dan kondisi kesehatan masing-masing, tidak memaksakan diri, serta tetap memperhatikan kondisi tubuh selama berlari. Semoga semuanya berjalan lancar dan seluruh peserta dapat _finish strong_,” ucap Gregorius.

Dirinya menambahkan, keseruan perlombaan tahun ini juga semakin istimewa berkat pengakuan resmi World Athletics Road Race Label 2026 yang disematkan pada kategori _Half Marathon_. Standar internasional tersebut memberikan jaminan mutu lintasan yang presisi, steril, dan kompetitif bagi seluruh peserta, mulai dari pelari rekreasional hingga atlet profesional. Kontur rute kawasan BSD yang relatif datar juga sangat ideal untuk memburu rekor waktu pribadi (_personal best_). 

“Secara garis besar, seluruh rute untuk kategori MCI 5K, Star Energy Geothermal 10K, dan _Half Marathon_ sudah diukur secara akurat. Jadi, bagi teman-teman _runners_ yang ingin mengejar _personal best_, rutenya sudah dipersiapkan dengan baik. Khusus untuk kategori _Half Marathon_, tahun ini kami sudah mendapatkan label dari World Athletics,” jelas Gregorius.

Selain mengukur elevasi lintasan, lanjut Gregorius, pihak penyelenggara juga memberlakukan batas waktu ketat melalui _Cut-Off Point_ (COP) dan _Cut-Off Time_ (COT) demi keselamatan dan ketertiban seluruh peserta.

“Untuk _cut-off point_ kategori _Half Marathon_, kami menetapkannya di kilometer 12 dengan batas waktu 120 menit. Waktu tersebut dihitung dari sejak pelari terakhir mulai berlari. Sementara itu, untuk _cut-off time_ secara keseluruhan adalah empat jam,” ungkap Gregorius.

Dalam penyelenggaraan kali ini, kenyamanan pelari juga diperkuat dengan penyiagaan fasilitas mitigasi cuaca, mencakup _water station_ di setiap dua kilometer, area pendingin _water mist_, hingga 13 tenda medis satelit di sepanjang jalur. 

"Kami mengimbau seluruh peserta dapat mengoptimalkan sarana hidrasi yang tersedia dan segera berkomunikasi dengan tim medis jika mengalami kendala fisik di lintasan," ujar Gregorius.

Sementara itu, antusiasme juga dirasakan oleh salah satu atlet lari nasional, Rikki Marthin Simbolon, yang siap bersaing dan telah mengasah performanya secara intensif menyongsong PLN Electric Run 2026. Dirinya yakin persaingan ketat akan terjadi pada ajang lari kali ini karena seluruh peserta juga telah mempersiapkan dirinya masing-masing.

“Persiapannya tentu bukan hanya dilakukan oleh saya, tetapi juga seluruh atlet yang ikut meramaikan PLN Electric Run. Saya yakin semuanya sudah melakukan persiapan sejak jauh-jauh hari,” terang Rikki.

Menyadari dinamika iklim lintasan tropis, Rikki pun membagikan tips penting bagi ribuan pelari agar tetap bijak mengendalikan batas stamina saat berlari.

“Untuk teman-teman yang akan mengikuti PLN Electric Run, berlarilah sesuai dengan kemampuan masing-masing. Selalu semangat dan jangan menyerah sebelum mencapai garis _finish_. Namun, kondisi tubuh tetap harus didengarkan. Bahkan atlet sekalipun selalu menerapkan prinsip _listen to your body_, apalagi bagi pelari rekreasional,” pungkas Rikki.(Red)

Kegiatan yang berlangsung di Auditorium PLN Pusat, Jakarta, Kamis (5/11), menjadi forum penguatan koordinasi antara BAPPISUS dan PLN Group dalam menyelaraskan kebijakan pemerintah dengan pelaksanaan program serta kegiatan operasional perusahaan.

Dalam arahannya, Aris menekankan bahwa PLN memiliki peran penting dalam mendukung pembangunan nasional melalui penyediaan tenaga listrik yang andal dan berkelanjutan. PLN perlu menjaga keseimbangan antara tanggung jawabnya dalam memberikan pelayanan publik, termasuk menyediakan listrik dengan harga terjangkau bagi masyarakat, dan menjaga keberlanjutan usaha perusahaan tetap berkembang serta memenuhi kebutuhan listrik di masa depan.

Aris juga menegaskan besarnya kebutuhan pengembangan kapasitas ketenagalistrikan dalam beberapa tahun mendatang. Oleh karena itu, ia mendorong agar setiap rencana pengembangan disusun secara matang dengan mempertimbangkan aspek keekonomian, kesiapan pendanaan, ketersediaan sumber energi, serta kemampuan implementasi. Perencanaan yang realistis dan terukur diperlukan agar target pengembangan dapat dicapai dengan tetap memperhatikan keberlanjutan operasional perusahaan.

"Perencanaan harus disusun secara realistis dan dapat dilaksanakan. Setiap target perlu memperhitungkan kesiapan pendanaan, ketersediaan sumber energi, serta kemampuan pelaksanaannya agar dapat dipertanggungjawabkan." Kata Aris.

Selain itu, Aris mendorong jajaran PLN untuk terbuka dalam menyampaikan berbagai persoalan yang dihadapi, baik terkait operasional perusahaan maupun hambatan kebijakan dan koordinasi lintas sektor. Ia mengatakan bahwa BAPPISUS mengedepankan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi untuk membantu mengidentifikasi serta mengurai persoalan, sehingga hambatan yang membutuhkan dukungan lintas kementerian/lembaga dapat segera ditindaklanjuti.

"Kita kedepankan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi. Apabila terdapat persoalan, sampaikan agar dapat dibahas dan dicarikan jalan keluarnya bersama. Jangan sampai hambatan yang sebenarnya dapat dikoordinasikan justru berlarut-larut dan mengganggu pelaksanaan program." Lanjut Aris.

Sementara itu, Direktur Utama PT PLN (Persero) Suroso Isnandar menyampaikan apresiasi atas kehadiran Kepala BAPPISUS beserta jajaran untuk memberikan arahan strategis kepada PLN Group. PLN sedang menjalankan transformasi bisnis dengan menempatkan keandalan sistem ketenagalistrikan sebagai prioritas utama, sekaligus memastikan keterjangkauan tarif listrik bagi masyarakat. Dalam menghadapi transisi energi, PLN menjaga keseimbangan bauran energi agar target pengembangan energi bersih tetap memperhatikan aspek biaya dan kemampuan pasokan.

"Bagi PLN, keandalan sistem adalah hal yang utama. Kami akan memastikan bahwa transisi menuju energi bersih dilaksanakan dengan mempertimbangkan keseimbangan bauran energi, sehingga upaya kami dalam mencapai kedaulatan energi tetap sejalan dengan keterjangkauan biaya listrik bagi masyarakat." Jelas Suroso

Suroso turut menyampaikan bahwa PLN membutuhkan bimbingan dan arahan dari Kepala BAPPISUS agar perusahaan dapat terus melakukan perbaikan serta melaksanakan arahan Presiden secara optimal. Ia menegaskan bahwa seluruh jajaran PLN Group, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, subholding, dan anak perusahaan, perlu bekerja dengan semangat yang sama dalam mendukung agenda pembangunan nasional.

Melalui kegiatan ini, BAPPISUS dan PLN Group diharapkan dapat memperkuat komunikasi dan koordinasi dalam pengawasan, pengendalian, serta pemantauan pelaksanaan program strategis pemerintah di bidang ketenagalistrikan, sekaligus menjadi ruang untuk mengidentifikasi isu-isu strategis, tantangan peningkatan keandalan listrik, serta berbagai hambatan pelaksanaan program prioritas Presiden yang memerlukan perhatian dan koordinasi lintas instansi.

BAPPISUS menegaskan komitmennya untuk terus mendukung Presiden Republik Indonesia melalui fungsi pengawasan, pengendalian, pemantauan, dan investigasi terhadap pelaksanaan program pembangunan nasional, termasuk memastikan sektor ketenagalistrikan mampu menjalankan peran strategisnya dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat.(Red)

Untuk mendukung pemerataan akses listrik tersebut, PLN telah membangun Jaringan Tegangan Menengah (JTM) sepanjang 742,58 kilometer sirkuit (kms), Jaringan Tegangan Rendah (JTR) sepanjang 286,71 kms dan gardu distribusi dengan total kapasitas 7.450 kilovolt ampere (kVA) sepanjang Tahun 2026. Pembangunan infrastruktur ini dilakukan dengan mempertimbangkan kondisi geografis dan karakteristik masing-masing wilayah.

Anggota Komisi XII DPR RI, Cheroline Chrisye Makalew mengapresiasi capaian PLN dalam memperluas akses listrik di Tanah Papua. Menurutnya, kehadiran listrik merupakan bagian penting dari upaya memenuhi kebutuhan dasar masyarakat sekaligus membuka peluang peningkatan kesejahteraan.

"Kami mengapresiasi capaian PLN yang sepanjang 2026 telah melistriki 128 desa di empat provinsi di Tanah Papua. Perluasan akses listrik ini penting karena tidak hanya menghadirkan penerangan, tetapi juga mendukung pendidikan, pelayanan kesehatan, dan kegiatan ekonomi masyarakat di wilayah terpencil," ujar Cheroline.

Ia juga mendorong penguatan koordinasi antara PLN dan pemerintah daerah dalam menyelaraskan data serta perencanaan elektrifikasi, sehingga pembangunan dapat menjangkau desa dan dusun yang belum berlistrik sesuai kondisi di lapangan. Selain itu, potensi energi setempat, seperti tenaga surya dan mikro hydro, perlu dimanfaatkan sebagai alternatif penyediaan listrik di wilayah yang sulit dijangkau melalui jalur darat.

Melanjutkan capaian tersebut, PLN telah menyiapkan program elektrifikasi untuk 199 desa yang tersebar di enam provinsi, yakni Papua, Papua Barat, Papua Selatan, Papua Barat Daya, Papua Tengah, dan Papua Pegunungan. Pembangunan untuk desa-desa tersebut ditargetkan rampung secara bertahap hingga 2027.

Direktur Utama PLN, Suroso Isnandar menyampaikan bahwa perluasan akses listrik di Tanah Papua membutuhkan pendekatan pembangunan yang disesuaikan dengan kondisi geografis dan aksesibilitas setiap wilayah. Tantangan medan, keterbatasan infrastruktur pendukung, serta jarak antarpemukiman menjadi pertimbangan dalam menentukan pola pembangunan dan penyediaan listrik.

"Perluasan akses listrik di Papua tidak bisa dilakukan dengan pendekatan yang seragam. PLN menyesuaikan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan dengan kondisi masing-masing wilayah, termasuk melalui pengembangan jaringan distribusi maupun pemanfaatan potensi energi setempat. Dengan pendekatan tersebut, pembangunan dapat menjangkau lebih banyak masyarakat, termasuk yang berada di wilayah dengan aksesibilitas terbatas," ujar Suroso.

General Manager PLN Unit Induk Wilayah (UIW) Papua dan Papua Barat, Roberth Rumsaur menambahkan bahwa tantangan geografis dan aksesibilitas menjadi salah satu perhatian utama dalam pelaksanaan program Lisdes. Untuk itu, PLN terus mengoptimalkan koordinasi dengan pemerintah daerah dan berbagai pemangku kepentingan agar pembangunan infrastruktur kelistrikan dapat berjalan sesuai kebutuhan masyarakat.

“Pencapaian elektrifikasi 128 desa hingga 2026 merupakan hasil dari pekerjaan pembangunan infrastruktur kelistrikan yang dilakukan secara kolaboratif. Kami terus memastikan pembangunan jaringan distribusi dan fasilitas pendukung, mulai dari JTM, JTR, hingga gardu distribusi, dapat diselesaikan sesuai kebutuhan masing-masing desa. Infrastruktur ini menjadi fondasi untuk menghadirkan pasokan listrik yang dapat dimanfaatkan masyarakat dalam aktivitas sehari-hari,” ungkap Roberth.

Melalui program Listrik Desa, PLN terus memperluas jangkauan layanan kelistrikan hingga wilayah pelosok Tanah Papua. Kehadiran listrik diharapkan dapat mendukung aktivitas masyarakat, memperluas kesempatan belajar, meningkatkan pelayanan kesehatan, serta membuka peluang tumbuhnya kegiatan ekonomi di desa-desa yang sebelumnya belum menikmati akses listrik.(Red)

Diselenggarakan Paguyuban Condro Aji (Cipta Budaya), pameran ini mengusung tema “Budaya Lestari, Generasi Berkarakter, Nusantara Bermartabat”. Sebanyak 150 peserta dari berbagai daerah di Indonesia turut ambil bagian dengan menghadirkan beragam koleksi keris dan tosan aji.

Pameran tersebut tidak sekadar menjadi ajang memamerkan benda pusaka. Lebih dari itu, kegiatan ini dirancang sebagai ruang edukasi, dialog, dan pertukaran pengetahuan mengenai sejarah, filosofi, estetika, serta nilai-nilai budaya yang terkandung dalam setiap karya tosan aji.

Antusiasme masyarakat, budayawan, akademisi, serta pecinta keris dan budaya Nusantara turut mewarnai penyelenggaraan kegiatan tersebut. Kehadiran berbagai kalangan ini mencerminkan perhatian terhadap pentingnya menjaga keberlangsungan warisan budaya leluhur.

Salah satu agenda utama dalam rangkaian kegiatan tersebut adalah seminar bertema “Audit Komunikasi dalam Bidang Budaya dan Industri Kreatif Tosan Aji”. Seminar ini menghadirkan Prof. Dr. Burhan Bungin, Guru Besar Ilmu Komunikasi Universitas Ciputra, sebagai narasumber.

Forum tersebut membahas pentingnya strategi komunikasi dalam memperkenalkan budaya perkerisan kepada masyarakat luas. Terlebih, di tengah perkembangan teknologi dan komunikasi modern, diperlukan pendekatan yang tepat agar nilai historis dan filosofis tosan aji dapat dipahami serta diterima generasi muda.

Selain seminar, penyelenggara juga menggelar diskusi bersama sekitar 100 mahasiswa Universitas Ciputra. Diskusi tersebut melibatkan sejumlah tokoh dari organisasi GATRA, MATRA Pusat, Padepokan Setronegoro Salatiga, Jawa Tengah, serta SNKI Jawa Timur.

Turut hadir Mas Agung Wismu, Direktur Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP), yang ikut berpartisipasi dalam forum diskusi mengenai pengembangan pengetahuan dan pelestarian budaya tosan aji.

Keterlibatan akademisi, mahasiswa, komunitas, dan organisasi budaya menjadi bagian penting dalam membangun kesadaran kolektif bahwa pelestarian warisan leluhur membutuhkan partisipasi lintas generasi.

Keris selama ini dikenal bukan sekadar benda pusaka. Di balik bentuk, pamor, serta proses pembuatannya, terkandung pengetahuan tradisional, keterampilan empu, nilai estetika, dan filosofi yang diwariskan secara turun-temurun.

Melalui pameran ini, masyarakat diajak memahami bahwa tosan aji merupakan bagian dari perjalanan panjang peradaban bangsa Indonesia. Keberadaannya memiliki nilai historis, artistik, dan edukatif yang perlu terus dipelajari serta diwariskan.

Untuk memperluas wawasan masyarakat, Pameran Tosan Aji “Majapahit Bangkit” juga menghadirkan empat agenda pendukung, yakni seminar budaya, edukasi tosan aji, pendidikan dan pelatihan (diklat) kurator tosan aji, serta kunjungan budaya mahasiswa dari berbagai perguruan tinggi di Jawa Timur.

Program edukasi tosan aji ditujukan untuk mengenalkan sejarah, ragam bentuk, teknik pembuatan, hingga nilai-nilai budaya yang melekat pada keris dan berbagai pusaka tradisional Indonesia.

Sementara itu, diklat kurator tosan aji diarahkan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengidentifikasi, mendokumentasikan, mengelola, dan menginterpretasikan koleksi pusaka secara sistematis serta bertanggung jawab.

Adapun kunjungan budaya mahasiswa diharapkan mampu memperluas wawasan generasi muda sekaligus membuka peluang kolaborasi antara komunitas budaya dan dunia akademik, khususnya dalam bidang penelitian dan pelestarian warisan budaya Nusantara.

Ketua Penyelenggara Pameran Tosan Aji “Majapahit Bangkit”, Dr. Andi Budi Sulistijanto, S.H., M.I.Kom., menyampaikan bahwa penyelenggaraan pameran di ruang publik merupakan salah satu upaya mendekatkan kekayaan budaya Nusantara kepada masyarakat luas.

Menurutnya, keris dan tosan aji tidak semata-mata dipandang sebagai benda pusaka, tetapi juga sebagai sumber pembelajaran sejarah, karya seni, serta representasi keterampilan dan pengetahuan tradisional yang diwariskan lintas generasi.

Melalui kegiatan ini, pihaknya berharap masyarakat, terutama generasi muda, dapat memperoleh pemahaman lebih luas mengenai makna dan nilai yang terkandung dalam warisan budaya bangsa.

Tema “Majapahit Bangkit”, lanjutnya dalam semangat penyelenggaraan pameran, tidak hanya menjadi pengingat kejayaan sejarah Nusantara, tetapi juga mengandung pesan untuk membangun kesadaran budaya, memperkuat karakter generasi penerus, dan menjaga identitas bangsa di tengah tantangan modernisasi.

Pameran ini diharapkan menjadi ruang edukasi, dialog, dan kolaborasi lintas generasi. Sebab, pelestarian budaya tidak cukup dilakukan melalui pengenalan koleksi, tetapi juga harus dilanjutkan dengan pengembangan pengetahuan, penelitian, serta keterlibatan aktif masyarakat.

Paguyuban Condro Aji (Cipta Budaya) berharap kegiatan tersebut dapat meningkatkan kepedulian masyarakat terhadap tosan aji sebagai salah satu kekayaan budaya Indonesia yang memiliki nilai historis, artistik, dan edukatif.

Dengan melibatkan mahasiswa, pelajar, komunitas budaya, serta berbagai organisasi dari sejumlah daerah, Pameran Tosan Aji “Majapahit Bangkit” diharapkan mampu memperkuat kesinambungan tradisi dan pengetahuan budaya Nusantara.

Melalui penyelenggaraan kegiatan ini, Surabaya kembali menjadi ruang pertemuan para pemerhati budaya dari berbagai daerah untuk bersama-sama memperkuat upaya pelestarian warisan leluhur.

Tema “Budaya Lestari, Generasi Berkarakter, Nusantara Bermartabat” menjadi pesan bahwa warisan budaya bukan sekadar peninggalan masa lalu, melainkan kekayaan bangsa yang harus terus dirawat, dipelajari, dan diwariskan kepada generasi mendatang sebagai bagian dari jati diri Indonesia.(Red)